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由於PDPC法針對每一過程的可能結果，事先採取各種防患措施，並隨著事態的發展，一面預測一面修正，使結果導向預期目標因此又稱為潛在問題分析 2 6.過程決定計畫圖(Process Decision Control Chart) p301 日本東京大學教授近藤次郎於1968年所開發 PDPC法 1 主要針對相關環境或事態可能發生的各種變動，作各式各樣不同推測，以利在實際遇到問題時，仍可依原定計畫進行，不致耽擱既定時程，因此為逹預設目標，必須考量各種可能發生的情境，製作事件發生的路線圖 圖 示 過程決定計畫圖(Process Decision Control Chart) A0 C1 Bq B2 B1 Z Ap A3 A2 A1 C2 C3 Cr Ds E2 D1 D2 E1 F1 A0 特點 是動態的手法 具有預測性與臨時應變性 能提高目標的逹成率 過程決定計畫圖(Process Decision Control Chart) 操作步驟 1.製作樹形圖時，依序排放第一層面的框格 2.進入第二層面時，大略列出執行細節 3.在第三層面時提出疑問：“本執行階段可能發生哪些 意外狀況？”或是“這個階段可能在那裡出錯？” 4.在第四層面時，腦力激盪出可能的對策來解決第三層 面所提出的問題。 5.評估這些對策的可行性，並且在可行處以Ｏ做為標示 ，在不可