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先期產品品質規劃及管制計劃 APQP 第一版, 1994 ? APQP 源由: 三大汽車為確保各供應商之先期產品品質規劃流程一致性,共同制定 l 預期效益: -降低客戶與供應商之複雜性 -便於客戶向供應商傳遞要求 l 適用性: -本文中所有表單格式皆為範例,協助建立適當之訊息與客戶 溝通 -文件中使用“Shall”, Will, Must，表示強制性要求 -“Should”表示要求事項，但可在符合的方法下，容許一些彈 性。供應商選擇其它方法滿足”Should”時，必須能夠證明 該方法是符合APQP之目的 -“typical”,“example”表示於特定商品之規劃過程選擇合適方 案. APQP循環 -前期規劃(Up-Front Planning) 1.計劃及定義專案 2.產品設計及開發 3.製程設計及開發 -執行階段(The act of implementation) 4.產品及製程驗證 5.回饋、評估及矯正措施 APQP 效益 -以直接資源來滿足客戶 -對所要求之變更及早鑑定 -避免延遲變更 -於最低成本即時提供優質產品 APQP 基本原則 1.跨功能小組 -第一步確定小組功能權責 - 4.1.