2003东华大学MBA第九小组 * 乐百氏奶营销策划方案 2003年11月1日 2003年东华大学MBA第九小组 一 企业市场定位 消费认知分析 竞争范畴界定 品牌策略 产品定位 产品利益 传播核心 广告语 传播策略 传播定位 传播阶段任务 传播原则 行销策略 目标消费者 产品策略 通路策略 整合行销传播目标及时段 媒体考量 SP部分 PR部分 系统支持及广告 附录 年度销售及广告费用表 目 录 一 企业市场定位 童年 健康 快乐 乐百氏 一 企业市场定位 一 企业市场定位 企业SWOT分析 优势: 儿童市场经营 产品单一,述求准确 知名品牌,形象不错 机会: 酸奶成为乳饮料新宠儿 产品市场日益细分 功能性乳品备受关注 弱点: 市场细分狭窄,消费低龄化 市场推广力度减缓 细致化程度较差,顾此失彼 威胁: 行业竞争日益激烈,竞争格局复杂 一 企业市场定位 3 文化理念: “乐”意为欢乐、快乐,“百”表数量言其多,“氏”指姓氏,“乐、百、氏”每个字都蕴含传统的中国文化,特别是“百氏”与极有中国特色的“百家姓”相切而泛指百姓即大众,三字连起后“乐百氏”寓意“乐惠大众”,即把健康、欢乐带给大众, 产品
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