173期赢利模式课程笔记.pptVIP

* 173期赢利模式 课程笔记 * 一切失败皆因无知，障碍=无知 改变我们命运的两大关键：知识 人脉 学习方法：1、记笔记；2、互动；3、讲观点+落地； 赢利模式课程五大特色： 一、系统： 八大模块：产品战略，客户战略，人才战略，竞争战略，赢利目标；绩效管理；市场营销；财务管理 提升56项赢利能力 MBA浓缩实效版 二、工具：70项工具； 三、方法：91个解决方法； 四、实战： 会场=市场 团队=企业 学员=消费者 实践是检验真理的唯一标准；把错误犯在课堂上，不要犯在市场上 一眼看穿：损益表、资产负债表、现金流量表 方法：数字日常化，企业家必须懂财务。 只有数字的管理才是科学的管理；管理就是管数字；透过数字看本质； 三大思维 1、数字思维 （一眼看穿） 2、成果思维 （一针见血） 3、内向思维 （一人担当） 我是问题的根源，一切操之在我，绝不找借口，保证成果。 方法：1、全员内向学习，决不找借口；2、建立制度；3、领导人以身作则 1.成果导向：利-本-量 2.每人两元思维：开源、节流（收入最大化，成本最小化） 3.全员的收入与利润挂钩 一、产品战略 看政策（全盘思维） 看对手（系统能力） 四眼看天下 看客户（尖刀产品） 看产品（四大黄金法则） 1.CFO-税收政策 2.办公室主任：研究28条规则 1.知己知彼百战百胜 2.情报部、小蜜蜂 3.零和游戏