生产服务中心二季度本安验收汇报材料.pptxVIP

;;汇报内容;;;四 统 一;;;;;二、安全隐患排查、挂牌和整改情况;;1、持续开展危险源再辨识、风险评估工作。我们分别于3月份、5月份组织460余人，从人、机、环、管四个方面，对新设备、新材料以及黄玉川、三道沟、上榆泉三个新矿井的环境、施工工艺全面进行危险源辨识和风险评估。对原有的1030条危险源进行全面梳理，共修订危险源79条，新增危险源45条（“三新”类危险源18条），建议删除11条，全部上传本安信息系统，并制定成学习卡片印发到每位员工，便于员工学习掌握。; 2、科学利用信息系统，促进本安体系“落地”。一是对于在一周内重复出现同类隐患三次以上的单位进行考核和通报，并要求制定有效纠正措施，限期整改；二是坚持每月对信息系统数据进行全面分析，对安全隐患产生、整改失效的具体原因和体系运行中存在的问题进行系统分析，并制定有针对性的防范措施。 ; 3、强化体系与现场实际相结合 一是我们将系统内的657条动态考核标准打印成册，同时根据标准覆盖的业务，拟定了50种检查中可能发现的问题，召集全体人员进行考试，考试人员根据拟定的问题，从中找出关联的标准，进一步让员工熟知标准；; 二是利用班前会针对当班安排的工作进行危险源辨识，全方位分析当班工作中存在的风险，制定防范措施； 三是严格执行安全生产“准入制”，对作业现场的危险源进行辨识，消除安全