第十章领导概论重点.pptVIP

第四篇 领 导 第十章 领导概论 第十一章 激励理论 第十二章 沟通 第十章 领导概论 高帝曰:夫猎，追杀兽兔者狗也，而发踪指示兽处者人也。今诸君徒能得走兽耳，功狗也。至如萧何，发踪指示，功人也。 ——《史记．萧相国世家》 ★格言 “群龙不可无首，国不可一日无君” “三军易得，一将难求” “一将无能，累死三军” “兵熊熊一个，将熊熊一窝” 拿破仑说：只有糟糕将军，没有糟糕的士兵 “一头狮子带领一群羊，可以打败一只羊带领的一群狮子” 第一节 领导概述 一、领导的定义 领导是影响他人以实现预期目标的活动过程。从本质上说，领导是对下属施加影响，使下属自觉地为实现组织目标而努力的过程。 领导= f（领导者，被领导者，环境） 二、领导与管理的区别与联系 区别： 1.角色差异：领导者是“帅”，是“将将”者，管总体，负责运筹决策；管理者是“将”，是“将兵”者，管具体，负责执行控制。 2.职能差异：领导者是总体运筹，包括战略决策，知人用人，立规建制，形成激励机制；管理者是具体实施，体现组织的执行力。包括计划职能、组织指挥职能和控制职能。 3.方法差异：首先是作用方式不同，领导者的工作方式高层次、间接的，管理者工作方式是直接、现实的；其次是软硬程度不一样，领导者靠软方法来工作，强调鼓励和沟通；管理者采用硬方法，具有强制性色彩，多采用经济方法、行政命令、