物流业分析.ppt

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物流业分析

现代物流是一种先进的组织形式和管理方式,是集仓储、运输、装卸等于一体,信息化、专业化、系统化、全程化的过程 中国物流行业的现状 物流业在中国逐渐升温这对物流业的发展从而对生产及流通乃至整个国民经济的发展都大有好处但是物流业的升温过程也是风险积聚的过程。为了避免物流业升温过程中的盲从和泡沫必须正确认识中国物流业所面临的问题、机遇与挑战。这样才可以使物流行业向理性的方面发展 物流的地位——通过降低物流费用,增加企业利润,是企业新的经济增长点 降低物流成本措施 (一)做好物流成本管理的基础性工作 1.要建立健全降低物流成本的管理体制。 2. 吸收先进的物流管理方法,结合企业自身实际,寻找改善物流管理、降低物流成本的切入点。 (二)要树立良好的物流成本管理理念 1. 要树立物流总成本观念。 即从流通全过程的视点来降低物流成本,要整合各项物流活动以实现物流总成本最小化。 2. 要加强企业职工的成本管理意识。 企业员工对物流成本管理方式的理解和配合是保证物流成本管理顺利开展的基础和条件,没有广大员工增强物流成本管理的共识,仅有制度和条文,执行起来也难以奏效。要把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品研发、生产、销售各流程节点中,进行物流成本管理,使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。 3.要加强物流成本的核算管理。 要准确计算物流成本,首先要做好基础数据的整理工作。 建立统一的物流成本统计口径,进行全国范围的统计,设立行业与地区的物流成本数据库。企业可以先根据自己的实际情况和管理目标,制定一个试行的规划,利用规划对各相关部门进行物流成本核算。 (三)降低物流成本的措施和对策 1.采取全程供应链管理模式 企业应从过去只关注企业“内部供应链”的管理转向关注从客户到供应商整个链条性能的“全程供应链”管理,协调与供应链内部其它企业(如供应商、零售商等)以及客户之间的关系,与供应商、销售渠道保持紧密的协作关系,加强在各个环节的协同,实现整个供应链活动的成本最小化。 全程供应链管理模式优点 采取全程供应链管理模式可以有效地缩短供应商到客户的“时间距离”,缩短从客户需求提出到满足客户需求的响应周期,大大减少缓冲库存成本,有效节约物流费用,降低物流成本。 2.降低运输成本 减少运输环节。运输是物流活动过程中的一个主要环节,涉及装卸、搬运、包装等多种环节,增加不少成本。因此,对有条件直运的,应尽可能采取直达运输,由产地直运到销地或用户,减少二次运输。同时,更要消除相向运输、迂回运输等不合理现象。 3.降低仓储成本 优化仓库布局,减少库存点,削减不必要的固定费用。目前,许多企业通过建立大规模的物流中心,把过去零星的库存集中起来进行管理,对一定范围内的用户进行直接配送,这是优化仓储布局的一个重要表现。 需要注意的是, 仓库的减少和库存的集中,有可能会增加运输成本,因此要在运输成本、仓储成本和配送成本的综合角度来考虑仓库的布局问题,使总的物流成本达到最低。 4.借助信息化控制和降低物流成本 信息化的关键在于提高信息的收集、处理、传播的速度以及信息的准确性,有效减少冗余信息的传递。现代物流信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理准确、迅速; 另一方面可以建立起物流经营战略系统,通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,控制和降低物流成本。 .经济因素 经济增长及相随的商贸活跃是物流需求的关键影响因素, 精细化分工和专业化管理催生第三方物流服务,其带来的经济效益又进一步促进了第三方物流服务需求的增长。根据中国物流年鉴,现阶段社会物流总额增长与 GDP 增长的弹性系数为 1.3 左右,说明物流业与经济发展高度相关,且反应敏感。 社会因素 物流产业是生产性服务业。物流是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和储存的计划、执行和控制的过程。 物流行业社会环境因素分析 因素对物流行业影响社会结构中国是城乡二元结构,目前农村物流占社会总物流很低,随着中国农村的发展,这一形势会有所改观。社会风格物流业受社会风格、文化习惯、宗教信仰等因素的影响很小。文化习惯宗教信仰消费习惯随着社会经济水平的升高,普通消费者的消费习惯也在跟着改变,如新型购物中心和网上商城消费越来越普遍。这些都很好的促进了现代物流的发展。数据来源:世经未来研发部 物流行业范围广泛,涉及铁路物流、公路物流以及航空物流等,因而受社会环境影响较大,主要包括基础设施建设以及自然环境的影响两方面。基础设施建设方面,交通网络的逐步完善将为物流行业的发展奠定坚实的基础。自然环境则直接影响着社会物流活动的效率、成本等各个方面,在极端的环境下甚至导致物流活动的中断。如大范围的雨雪天气主要影响公路物流、航空物流和港口物流

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