矿采掘质量标准化管理考核办法.doc

关于印发禹州枣园煤业有限公司采掘质量标准化管理考核办法的通知 矿属各单位： 为加强采掘质量标准化的管理，提高矿井安全质量标准化水平，实现采掘质量标准化动态达标，促进矿井安全生产，特制定《禹州枣园煤业有限公司采掘质量标准化管理考核办法》，现予以下发，请认真贯彻执行。 二〇一四年四月十五日 主题词：质量 考核 办法 通知 主办：禹州枣园煤业有限公司 2014年4月29日 禹州枣园煤业有限公司采掘质量标准化管理考核办法 一、管理机构 根据采掘安全质量标准化工作开展需求，成立矿、区队两级采掘安全质量标准化管理考核领导小组，以下简称管理考核领导小组。 1.矿级管理考核领导小组 组长：矿长、总经理 副组长：总工程师、生产副矿长 成员：安全副矿长、机电副矿长、防突副矿长，分管采煤、掘进、机电、地测的副总工程师 管理考核领导小组下设办公室，办公室设在生产科，生产科科长兼任办公室主任。办公室成员为生产科、安监科、机电科、调度室、企管科、人劳科等科室有关人员。 2.区队级管理考核领导小组 队长任组长，技术负责人任副组长，成员由其他队班子成员、工程技术人员、验收员、班组长组成。 二、职责划分 1.矿级管理考核领导小组成员职责 组长：负责提供政策、人员和资金支持。 副组长：负责技术保障、生产组织、人员协调等。 成员：负责业务范围内的安全质量标准化工作。 2.相关业务科室职责 生产科：负责组织采掘安全质量标准化的日常管理与考核，包括采掘计划安排、工程质量管理与等级评定等。 安监科：负责采掘安全质量标准化的日常监督与现场检查，包括岗位规范、文明生产检查与考核等。 机电科：负责采掘安全质量标准化的机电工作日常监督与现场检查，包括采掘运输系统与设备配置管理等。 调度室：负责日常管理与工作协调。 企管科、人劳科：负责奖罚兑现及当月工程量的核定。 3.区队级项目管理考核领导小组成员职责 队长是本单位安全质量标准化与精细化管理的第一责任人，技术负责人是采掘安全质量标准化与精细化管理的直接责任人，其他队班子成员及验收员、班组长负现场管理责任。 三、管理办法 （一）日常检查 1、日常检查包括上级部门检查、矿领导检查、生产科及其它科室人员检查等，检查标准参照《采掘质量标准化检查标准与考核处罚标准》（附件1、2）。 2、日常检查问题由检查单位负责录入到矿OA办公网移交安监科，由安监科录入矿隐患管理网，并下发至相关区队。（上级部门及矿领导检查的问题由安监科负责录入），生产科负责督促整改。 （二）工程验收 1、日常验收 （1）施工单位验收员每班验收并填写验收原始记录。 （2）生产科根据当月采掘头面的生产进度开展日常验收，验收时填写相应形式的工程质量验收及检查评分表（附件2、4）。 2、月末验收 各被验收单位提前一天提交验收申请和工程量示意图至生产技术科，生产技术科负责组织，安监科、调度室、企管科、人劳科等有关科室和区队参与（区队参加人员为队长和技术人员，其他相关科室参加人员为矿井在编人员），验收时填写相应形式的的工程质量验收及检查评分表（附件5、6）。 3、竣工验收 单项工程、单位工程施工结束、采掘交接、工作面安装、试生产、收尾回撤等，由调度室组织，生产科、机电科、安监科、企管科、供应科等有关科室和区队参与进行竣工验收。施工单位将竣工验收时提出的问题整改结束后方准拆除设备、撤离人员。其它验收资料由牵头科室负责收集整理。 （三）隐蔽工程质量管理 凡在施工过程中上一道工序将被下一道工序封闭的分部、分项工程，均必须有施工过程中的检查验收。锚杆（锚索）支护工程、“锚网喷”巷道的掘进与支护工程、围岩注浆与壁后注浆工程、混凝土与基础工程等，施工期内每月随机检查次数不得少于两次，检查验收项目及检查验收办法按《隐蔽工程质量检查验收办法》（附件3）执行，其检查验收问题纳入采掘质量标准化考核，作为主体工程工程质量等级评定的依据。 （四）光面爆破 岩巷光面爆破推行周边眼空气柱间隔装药结构，采掘作业坚持正规循环，光面爆破情况除纳入质量标准化考核，其考核标准分别按《光面爆破检查考核标准》（附件4）执行。 （五）工程质量考核与等级评定 1、考核评定周期：每月一次。 2、基础资料：日常检查问题及工程验收资料。 3、考核评定办法：单头单面百分制打分，即质量标准化得分=工程验收得分-日常检查扣分，质量标准化得分为工程质量等级评定的依据。 （1）工程验收得分为包含日常验收、月末验收所有检查点及点内问题在内的综合验收得分，即日常验