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研讨会：优化企业组织系统
如何优化企业组织系统 --秋实HR沙龙 ;1、可以是企业、团体
2、可以是动词：安排、整顿、统和、召集等
3、人力资源角度的定义：
组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统;就是人力资源系统：
人力资源管理系统（Human Resources Management System，HRMS）包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核、员工关系处理以及人力资源的综合管理;★老板“忙”，中层“茫”，基层“盲” ！
★制度形同虚设，令不行，禁不止！
★部门设计层次不清、分工不明、责权错乱、效率低下！
★业务和工作缺乏流程化、做事没标准，结果难保证！
★干好干好干坏一个样，干多干少一个样，没有绩效管理！
★薪酬没有标准，老板想给多少给多少钱，钱花了没效果！
★员工不稳定，应付差事，对企业没信心，流失流动频繁！
★营销思路不清，销售没增长，产品定位不准，渠道开拓不力，缺乏竞争力！
★质量不稳定、成本没标准、交期难保证、现场很混乱、设备频出故障、安全存隐患！
★培训没制度，效果不评估，新人靠不住，老人顶不上！
★品牌意识差，靠关系靠价格开路！
★企业文化少建设，没有共同价值观，管理缺乏系统性！
;一、自我介绍：
我是XXX，在XXX公司工作，从事XXX工作
二、我认为我们公司存在以下人力资源系统的问题：
1、
2、
3、
三、导致这些问题的原因是：
1、
2、
;;7;试问：你家企业处在什么发展阶段？;五、理想与现实;马云如是说------;;试问：你家公司“六定”完成那几“定”？;14;15;16;17;18;岗位评价：岗位等级划分(分层);20;21;定薪酬：五套薪酬方案综合运用;23;基于薪点的薪酬分配（宽带薪酬设计）;谢谢大家
祝大家掌握方法，推动管理创新优化本公司组织系统
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