实例说明5S目视化管理方法重点剖析.ppt

出席会议要求： ◇准时出席，不任意离席。 ◇发言遵守会议程序及规定，言简意赅。 ◇讨论时应尊重对方的意见，对事不对人，勿伤 和气。 ◇会议进行时，勿私自交头接耳或高声谈话，影 响会议进行。 ◇会议中应将手机关机或转至振动状态，以免干 扰会议。 ◇穿适宜的服装出席会议。 十七、消防设备管理 定位标识明确 明确责任人 日常点检 灭火器编号:________点检责任人_______管理部门(章)：_________ 点检项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 压力表指针在绿色 范围内 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 保险插销完好 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 整洁无尘 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 未随意移动 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 点检者签名 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 灭火器点检表 （例） ______年 编号： 点检担当者： 管理部门（章）： _______年 　 点检项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 箱体、报警按钮、警铃无灰尘污垢 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 箱体无乱写乱画，无不必要揭示 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 水带不潮湿发霉，否则需取出凉干 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 箱内及箱体顶部无杂物 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 箱体玻璃完好 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 水带完好 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 水枪完好 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 阀门无破损，不漏水 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 报警玻璃完好 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 警铃完好 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 周围环境整洁，通道畅通 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 点检者签名 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 消防栓点检表（例） 1、清理不要物（过期的、失效的） 2、采用目视管理，使得物品安全在库、最小在库一目了然 十八、消耗品管理 十九、垃圾分类(环境管理) 生活垃圾(黄色) 绿色垃圾(纸类) 蓝色垃圾(塑料) 蓝色垃圾(金属) 红色垃圾(毒害) Thank you * 案例练习 抽屉里放着《生产日报》空白表格一叠，每天各班定时来这里取空表做生产日报。有一天，张三取走了最后一张表格，心理暗自庆幸自己运气好…… 第二天，张三象往常一样，来取空白表格，拉开抽屉，发现表格没有了，开始四处寻找…… 思考：你会怎么样解决这种问题？ 1.采用不同颜色代表各种表单， 2.用提示方法来自主管理表单 1.采用不同颜色代表各种表单， 2.用提示方法来自主管理表单 1、清理不要物； 2、可定置于桌面的物品为：电脑、文件栏、电话、 笔筒、台历、茶杯，并要求定位； 3、工作时可有需处理的文件资料等置于桌面，但 人长时间（0.5H以上）离开时，文件、资料必须 归位； 4、桌面文件状态可按“待处理”、“已处理”、“处理中” 4、保持桌面清洁 七、桌面状态 1、清理不要物（包括私人鞋物）； 2、文件资料/产品等不可直接置于桌底； 3、离开座位时，椅子要推近桌子； 4、保持地面干净。 八、桌底状态 1、不要物的清理2、办公用品、文件资料、私人用品必须按类别分 抽屉放置；3、一个抽屉内有几种物品时，想办法将物品固定， 避免来回开关抽屉时物品乱动 ；4、标识清楚；5、定期清理，保持干净无尘。 九、抽屉状态 说明：需定位的地面物品：碎纸机、衣架、书架、茶几 　　　\地面复印机\柜式空调\梯子等易移动物品； 　　　定位线宽2CM左右，两边长12CM,隔实物1CM贴附, 以免磨损，当物品靠墙时，只需定外侧； 目的：提醒归位 1cm 12cm 传真机 十、物品定位(隐性定位法) 1、电源线不可直接拖在地上。 2、绕成大概15~20CM长，用扎带或纽套固定两端； 3、或将线束嵌入套管，露出部分用扎带固定； （不可给其他操作、动作造成障碍、避免意外断电） 4、插头标识清楚 5、电源排插应固定。 十一、线束整理 十二、开关标识 1、保持干净 2、功能完好 3、控制区域/功能明确 十三、空调状态 1、明确管理责