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本章重点 10.1.1 语言表达的作用 在谈判中,双方的接触、沟通与合作都是通过语言表达来实现的,说话的方式不同,对方接受的信息,做出的反应也都不同。这就是说,虽然人人都会说话,但说话的效果却取决于表达的方式。 (1)准确无误地陈述谈判者的意图,表达双方各自的目的与要求。 (2)说服对方,达成一致。 首先:要说服对方就必须认真听取对方的要求 其次,要说服对方,运用实例证明或逻辑分析也十分有效。 第三,要说服对方,必须要寻找对方能接受的谈话起点,即寻求与对方思想上的共鸣。 (3)缓和紧张气氛,融洽双方关系 10.1.2 语言表达的技巧 (1)准确、正确地应用语言 (2)不伤对方的面子与自尊 (3)说话的方式 在谈判中应避免的言词主要包括以下几个方面: 第一,极端性的语言。如“肯定如此”、“绝对不是那样”,即使自己看法正确,也不要使用这样的词汇。 第二,针锋相对的语言。这类语言特别容易引起双方的争论、僵持,造成关系紧张。如开价五万,一点也不能少”,“不用讲了,事情就这样定了”。 第三,涉及对方隐秘的语言。如“你们为什么不同意,是不是你的上司没点头?”与国外客商谈判尤其要注意这点。 第四,有损对方自尊心的语言。如“开价就这些,买不起就明讲”。 第五,催促对方的语言。如“请快点考虑”,“请马上答复”。 第六,赌气的语言。它往往言过其实,造成不良后果。如“上次交易你们已经多赚了五万,这次不能再占便宜了”。 第七,言之无物的语言。如“我还想说……”“正像我早些时候所说的……”,“是真的吗……”等等。许多人有下意识的重复习惯,俗称口头禅,它不利于谈判,应尽量克服。 第八,以我为中心的语言.过多地使用这类语言,会引起对方的反感,起不到说服的效果。如“我的看法是……”,“如果我是你的话……”必要的情况下,应尽量把“我”变为“您”一字之差,效果会大不相同。 第九,威胁性的语言。“你这样做是不给自己留后路.”“你这样做的后果自负。” 第十,模棱两可的语言。如“可能是……”,“大概如此”,“好象……”,“听说……”,“似乎……”。 倾听和讲话一样具有说服力。谈判专家麦科马克认为:如果你想给对方一个丝毫无损的让步,你只要注意倾听他说话就成了,倾听就是你能做的一个最省钱的让步。 倾听是人们交往活动的一项重要内容。据专家调查,人在醒着的时候,至少有1/3的时间花在听上,而在特定条件下,倾听所占据的时间会更多,谈判就是需要更多倾听的交际活动之一。 10.2.1 倾听的作用 倾听是了解对方需要,发现事实真相的最简捷的途径。 倾听使你更真实的了解对方的立场、观点、态度,了解对方的沟通方式、内部关系,甚至是小组内成员的意见分歧,从而使你掌握谈判的主动权。 不能否认,谈话者也会利用讲话的机会,向你传递错误的信息或是对他有利的情报,这就需要倾听者保持清醒的头脑,根据自己所掌握的情况,不断进行分析、过滤,确定哪些是正确的信息,哪些是错误的信息,哪些是对方的烟幕,进而了解对方的真实意图。 注意倾听是给人留下良好印象,改善双方关系的有效方式之一。 倾听还会使我们了解掌握许多重要语言的习惯用法。 10.2.2 影响倾听的障碍 是什么影响谈判人员更好地倾听呢?归纳起来,至少有以下几种原因: (1)许多人认为只有说话才是表白自己、说服对方的唯一有效方式,若要掌握主动,便只有说。 (2)先入为主的印象妨碍了我们耐心地倾听对方的讲话,如对某人看法不佳。 (3)急于反驳对方的观点,好像不尽早反对,就表示了我们的妥协。 (4)在所有的证据尚未拿出之前,轻易地做出结论。 (5)急于记住每一件事情,结果主要的事情反而没注意到。 6)常常主观地认定谈话没有实际内容或没有兴趣,不注意倾听。 (7)因一些其他事情而分心。 (8)有时想越过难以应付的话题。 (9)忽略某些重要的叙述,因为它是由我们认为不重要的人说出来的。 (10)从心理学角度来讲,人们会主动摒弃他们不喜欢的资料、消息。 (11)思维方式.有的人喜欢定式思维,不论别人讲什么,他都马上用自己的经验套在一起,用自己的方式去理解.这种思维方式使人难于接受新的消息,不善于认真听别人说什么,而喜欢告诉别人。 10.2.3 学会倾听 当然,要很好地倾听对方谈话,并非像人们想象的那样简单。专家的实验证明,倾听对方的讲话,大约有1/3的内容是按原义理解,1/3被曲解地听取了,1/3则丝毫没听进去。 首先,要求
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