成都超高层系列案例 * 海口蓝城广场超高层为最小规模时,适宜容积率为3.0;超高层规模不超过30%时,适宜容积率为3.5 3.0 3.5 前提 超高层规模最小化(2单元) 超高层规模适度放大(4单元) 共同点 利润率接近,相差不到1% 合作方城投有一个相对较高的回报率,便于项目推进 优势 超高层规模最小,市场实现风险最小 一定的规模优势,引导成本较低 社区形象及品质相对提升 政府层面:利于规划方案的审批及项目进程推进 为获取较高的容积率赢得条件 劣势 在超高层规模较小情况下,获取更高的容积率面临较大挑战 超高层引导成本较高 利润额有提升,相应带给城投较大利益提升 超高层规模增大,市场实现难度增大 案例 海口蓝城广场项目超高层具体体量通过经济测算决定 * 附件:日本超高层案例 * 在日本,解决高层可能带来的问题已有较为成熟的方法可供参考 客户抗性 消除抗性举措 1、安全上的不安感。2、心理上的不安感。3、没有与地面的接触感。 抗性探究 普通成人生活形态探究: 超高层隔离人与自然的直接接触; 给避难和消防活动带来了更多的困难; 住宅低部发生旋风问题带来的不适感; 对地震、强风所引起的“摆动”抱有不安感。 超高层居住的自豪感和心理优势; 通风、采光、景观更加优越; 可以营造出配备有高级设备、设施的居住环境; 制定令人放心的防灾、避难体制。 普通成人生活领域扩展探究: 缺乏近邻接触
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