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* * 中粮艾地盟 * * * * * 普洱鑫泰能源投资有限公司危险源辨识、风险评价及控制策划培训 2013年08月 危险源辨识、风险评价及控制策划 什么是危险源？ 危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。 危险源辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。 风险：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身杀害或健康损害的严重性的组合。 风险评价：对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。 可容许（接受）风险：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受（容许）程度的风险。 什么是风险？ 什么是危险源辨识？ 什么是风险评价？ 什么是可容许（接受）风险？ 危险源辨识、风险评价及控制策划 危险源辨识、评价的目的是为了：预防；控制；施加影响。 因此，应注意三个方面的问题： 1、危险源辨识、风险评价的结果应当考虑预防、控制或施加影响的必要性。例如“一般办公活动中的电脑的辐射”、 “订书器伤手”之类，识别这类的必要性不强。——要突出重点。 2、危险源辨识、风险评价的结果应当考虑预防、控制或施加影响的可能性。例如，“地震”、“洪水”等自然灾害，目前还没有控制这类风险的可能性，要识别其次生灾害所导致的风险。——要结合实际。 危险源辨识、风险评价的目的是什么？ 危险源辨识、风险评价及控制策划 3、危险源辨识、风险评价的结果应考虑预防、 控制或施加影响的针对性。 1）既然是为了预防、控制或施加影响，就必须站在其实施主体的立场上来考虑问题和分析问题，这个主体就是各岗位的员工。因此，危险源辨识、风险评价结果的描述必须符合他们的思维方式，使他们容易理解和记忆。 2）成功的危险源辨识、风险评价结果可以直接作为员工上岗或转岗前的安全教育教材。对于生产经营活动中的风险以及如何预防，劳 动者有知情权，用人单位有告之的义务，如果我们的危险源辨识、风险评价结果不能用于向劳动者履行告之的义务，那么这样的辨识、评价就是不成功的。 3）危险源辨识、风险评价结果的描述要简洁、直观、通俗易懂，不要有模棱两可、似是而非或推论的成分。——不是辨识的危险源越多或评价出的不可接受风险越多越好，过犹不及，不要让员工感觉到是为辨识而辨识，为评价而评价，要把有益于预防、控制或施加影响作为考虑和分析问题的出发点。 危险源辨识、风险评价及控制策划 危险源辨识、风险评价的方法步骤是什么？ 危险源辨识、风险评价及控制策划 第二步 危险源辨识 第三步 风险评价 第四步 风险控制 是非判断法 D=LEC法 目标、方案 运行控制程序 应急程序 新工艺、新材料 新技术新扩改项目法规变化 第一步 划分作业活动 风险控制 风险评价 危险源辨识、风险评价及控制策划 危险源辨识 划分作业活动 5 按装置 划分 按生产 流程的阶段 划分 按地理 区域划分 按作业 任务划分 划分作业 活动 4 3 1 2 上述几种 方法的结合 一般情况下，可按如下方法划分作业活动： 危险源辨识、风险评价及控制策划 应 考 虑 三 个 所 有 所有人员 所有活动 所有设施 作业员工 访问者 外协队伍 生产设备 检测设备 办公室 输变电设备 公司内部 公司外部 相关方活动 生产活动 办公活动 后勤活动 紧急情况 划分作业活动是充分辨识危险源的基础，必须要覆盖本单位的全部生产、经营管理活动。 风险控制 风险评价 危险源辨识 划分作业活动 危险源辨识应考虑： 危险源辨识、风险评价及控制策划 风险控制 风险评价 危险源辨识 划分作业活动 过去时 异常状态 紧急状态 正常状态 现在时 将来时 活动、设备、人员的全过程 机械伤害 电器伤害 化学伤害 生物伤害 人机工程伤害 物理伤害 三种时态 三种状态 活动所覆盖的所有类别 危险源辨识、风险评价及控制策划 风险控制 风险评价 危险源辨识 划分作业活动 1、危险源辨识注意事项 危险源辨识要突出一个“全”字。即： 三种时态：现在、过去、将来 三种状态：正常、异常、紧急 六种类型：机械伤害、电器伤害、物理伤害、化学伤害、生物伤害、人机工程伤害 三个对象：企业所有的活动、所有的设备设施、所有的人员 过去：作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故； 现在：作业活动或设备等现在的安全控制状况； 将来：作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危险因素。 危险源辨识、风