管理创新的五大原则概述.pptVIP

管理创新的五大原则 一命二正三出奇，四用地利五任势 周华鹿 温州石油分公司 【案例2】 春秋战国，群雄争霸。是时，齐国董事长齐桓公任命管仲为CEO并重组领导班子，改造齐国公司的治理结构（班子机制DNA）。管仲首先将齐国分为21个县乡，其中15个以农为本，维持企业的基本运转，兼服兵役、开疆拓土、打新市场（守正）；6个利用齐国濒海之利生产食盐（出奇＋知地善用），多元化兼营陶铁纺织等各类新产品行销全国。“农业＋工商业”的产品组合是彼时商业模式的颠覆性创新，齐国迅速崛起为春秋首霸。管仲再审时度势打出“尊王攘夷”的政治旗号（审时任势），“九合诸侯，一匡天下”。齐国崛起源于管仲的五大创新举措——创新的班子机制DNA、守正、出奇、知地善用，以及审时任势。以古鉴今，在当今竞争日益激烈的环境下，企业要想成功突破，这些原则具有普遍意义的。 ? ?一命：班子机制DNA形成“组织场” ? “一命”的班子机制DNA的本质 “立人模式”是注定会爆发危机的企业发展模式。 去年10月31日，立人集团向社会公开公告无力偿还债务。11月5日，立人集团公布资产重组的3种方案：一、债转股，债权人债务转成旗下上海意邦置业有限公司、内蒙古鄂尔多斯煤矿股权；二、分期偿还，债务分5年偿还，每年偿还本金的20%，最后1年偿还本金、利息，利率以银行贷款同期基准利率计；若到期后仍不能按时还款，将拍卖资产偿还；三、认购旗下子公司江苏