巨野响水湾营销策略与执行报告.pptxVIP

;设定目标 提出问题 解决问题;Part1 现状分析 ;;市场分析;;项目名称;个案解读—蓝博湾;个案解读—蓝博湾;个案解读—蓝博湾;个案解读—蓝博湾问题所在;个案解读—铂金豪庭;个案解读—铂金豪庭;个案解读—铂金豪庭;个案解读—融城;个案解读—融城;个案解读—融城问题所在;个案解读—河畔花都;个案解读—河畔花都销售解析;个案解读—中央公馆;个案解读—中央公馆;个案解读—中央公馆热销解析;个案解读—帝都花园预判;个案解读—帝都花园的威胁;;Part1 现状分析 ;供应;3#;推广渠道;本案形象及知名度;实景展示问题;Part1 现状分析 ;市场客户特征;改善型客户购房，性价比仍是他们首要关注点;年龄;了解渠道;设定目标 提出问题 解决问题;一期销售偏慢的产品原因： 表面原因是单价高导致总价高，实质是赠送面积赠送得过多，导致单价高总价高。 二期的产品定位方向： 应该是降低或取消面积赠送，户型面积满足主流中高端客户的需求，总价比一期产品低。 那么，二期低总价新房源推出时，一期总价偏高的所有房源将难以销售，所以在二期产品推出前，快速将一期产品销售至尾盘；;39;在建楼栋 ;月份;来访客户组成;月份;设定目标 提出问题 解决问题;;;设定目标 提出问题 解决问题;品牌提升6大策略;品牌提升策略之一价值构建 塑造形象;相应物料 表现豪宅价值;针对全民参与的活动