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组建模拟公司
“人力资源管理课程”模拟训练组建模拟公司组建模拟公司目的1、提升参与学习的有趣性2、提示实际能力组建模拟公司任务一1、五个人左右组成一个公司,自由组合,每个人在公司里要完成实质性工作2、确定公司架构3、确定公司各部门职责4、确定人员分工(可以担任各部门的职务、也可以集中在人力资源部)5、为今后开展工作所必需的准备组建模拟公司任务二★公司名称(敢斗公司)★公司主要业务★口号(敢斗!敢斗!一定胜利!)★公司标记(形象、徽章)★公司司歌★组织纪律组建模拟公司任务三1、以上以文字形式记录下来。打印。2、下周课交流、汇报3、以后将以公司为单位开展学习、交流、竞赛(从第二章开始,每章都有任务)4、各公司完成的任务,形成文字、影像、图片等资料,在BB平台上展示交流5、学期末,整理装订成册。成为学期末作业。6、公司的任务完成情况,是重要的平时考核。课程要求评分方法:课堂表现、作业30%考核由学委和课代表共同记录。包括各公司的任务完成情况,个人作业完成情况。大家随时可以查看平时作业完成情况。期末考试70%(闭卷考试)积极参与保证出勤(5%)认真完成作业(公司任务、个人任务)(25%)广泛阅读本周的第一个作业实践模拟:已经组成公司的小组,每个公司收集几家中外知名企业人力资源管理的具体做法资料(内容多少不限),了解其人力资源管理的演变过程,然后分别给予简单的点评。下次课交流。
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