生产部汇报介绍.pptx

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2017-05-14 发布于湖北
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;;生产加工情况;XXXXXXXX有限公司;XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司;XXXXXXXX有限公司;XXXXXXXXX有限公司;XXXXXX有限公司;XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司;项目;生产管理具体做法;多次少时、针对性培训。利用每天班前会时间针对上个班生产出现的问题进行培训，班后会的时间对当班操作和指标进行讨论分析、总结梳理。 ;生产过程中维修。对于中储粮油脂公司，各下属工厂都面临长时间连续开机生产的情况，经常会出现豆粕销售好，库存量少，没有足够的时间停机维修的现象。针对这一问题，我们采取生产过程中的维修方式，将所有在生产运行中可以进行或局部短时间停机可处理的维修任务处理完毕。根据实际情况尽可能将设备运行、维护保养、维修合理的结合起来，同步进行。 ;;;下一步的工作重点; 生产部生产管理汇报结束，请领导们给予指点和批评！