500kV扩建20kV出现间隔一次停电计划.docVIP

旗下营500kV变扩建旗下营变220kV出线间隔接入220kV一次系统部分 安全、组织、技术措施 编 制 审 核 批 准 内蒙古第三电力建设有限公司变电站工程 日期：2012年02月29日 编制依据 国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程及其它相关的要求文件；《电力施工质量检验技术标准》； （一）组织机构 施工组织机构图 （二）职责与权限 1、项目经理 （1）负责停电施工的施工组织、安全、质量、等方面的领导工作，并负责各方面的协调工作，处理施工中的有光事宜。对施工措施及方案进行审核。 （2）负责与其他协作部门协调联络工作。 （3）组织并主持安全技术培训工作 2、现场施工负责人 （1）参与施工方案、措施审核工作 （2）负责现场施工管理工作 （3）负责施工前的施工条件、安全措施的检查与落实 （4）负责施工过程中安全。质量监督管理 （5）组织全体施工人员在施工前进行安全技术学习 3、技术负责人 （1）贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度，解决停电施工中的技术问题，组织编制本次切改安全施工技术措施，确保安全施工。 （2）参加施工前的措施交底，并到现场检查安全施工条件，监督安全措施的执行。 （3）负责现场施工技术指导。 4、安全员 （1）贯彻执行电力建设安全管理规定、安全操作规程，对停电施工全过程进行安全监督控制，确保施工安全。负责安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。 （2）负责监督、检查场所的安全施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。 （3）有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。 5、质量员 按照施工质量验收规范，进行停电施工质量控制管理、监督检查。 6、安装负责人 （1）负责现场施工方案的执行。 （2）组织施工人员进行安全施工。 7、现场施工人员 （1）认真学习并自觉执行施工方案、措施、不违章作业。 （2）正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动保护用品、用具，并在使用前进行检查。 （3）不进行自己不熟悉的或非专业的施工项目。 （4）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。 （5）作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理作业区域。 （6）施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施、不乱拆乱动。 （7）对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。 （8）尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督和指导。 8、停电施工人员安排 （1）总指挥：于秋生 （2）施工负责人：沈明源 （3）一次设备安装负责人：张新会 四、停电前应具备的条件 500kV旗下营变电站220kV#14、#17出线间隔的土建工程已具备设备安装条件。 五、停电 八、质量保证措施 1、保证主要施工机械和工器具的状态良好，对使用的主要机械要定期维修、保养、保证停电工作顺利进行。 2、严格进行技术交底制度。每道工序施工前技术人员必须对施工人员进行技术交底。不交底不得进入施工现场，交底内容必须清楚，准确，施工人员在理解交底要点，质量要求，安全措施后，履行签字手续。 3、母线外观平直光滑，固定点牢固；安装水平偏差≤3%，三相一致相色正确，相间及对地距离符合规范要求。 4、设备外观整洁、完整；设备名称、编号、标识齐全醒目；动作灵活、可靠、正确；接触良好，指示正确；电气机械闭锁可靠，所有密封良好；瓷件表面光洁，无损伤；充油设备无渗漏，油位正常；冲气设备泄漏不超标；操作机构灵活，无卡阻现象；三相同期符合要求；调整尺寸符合厂规；油漆完整、色相一致、接地良好。 5、我们将通过坚持贯彻项目施工质量控制的五项原则：①坚持质量第一的原则；②坚持以人为控制核心的原则；③坚持预防为主的原则；④坚持质量标准的原则；⑤贯彻科学、守法的原则：并通过建立健全项目部质量管理体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理和计量、监测工作，实现工程的质量目标。结合本工程的特点，将从事前、事中、事后三个阶段对施工质量进行控制；在施工过程中随时接受建设单位、监理单位、质检站的监督管理和检查。 质量员：刘刚 安全员：郝国亮 技术负责人：马学理 施工负责人：沈明源 安装负责人：张新会 项目经理：于秋生