GXPC-HS-011 HSE培训管理规定.docVIP

中国石油广西石化公司 HSE培训管理规定 制度编号：GXPC-HSE-011 版本号：01 生 效 签 字 日 期 执 笔：唐智和 安全环保处 年 月 日 参加编制： 赵振盛 张东成 祝铁山白得勋 王树文 高 军 人事处 年 月 日 经营计划处 年 月 日 公司主管领导 年 月 日 公司总经理 年 月 日 颁布日期 年 月 日 校 对：刘恩忠 目 录 第一章 总则 3 第二章 职 责 3 第三章 管理要求 4 第一节 基本要求 4 第二节 培训需求的识别与维护 5 第三节 培训计划的制定 6 第四节 培训的实施 6 第五节 培训师的培训与资质认定 8 第六节 培训档案的管理 9 第七节 培训的激励与持续改进 9 第四章 审核、偏离、培训和沟通 10 第五章 附则 10 附件1：安全环保处培训需求矩阵 11 附件2：个人培训计划及记录 17 附件3：评估表 20 附录4：课程满意度调查表 23 附录5：培训师的选拔条件和培训内容 25 附录6：培训师能力评估表 27 中国石油广西石化公司HSE培训管理规定 总则 为规范培训管理工作，依据中国石油炼油与化工分公司《培训管理规定》制定本规定。 本规定适用于中国石油广西石化公司（以下简称公司）及为其服务的承包商。 本规定规范了培训和沟通的方法以及相关管理要求。 名词解释 （一）培训 员工为提高岗位风险辨识与控制能力，满足岗位安全生产需要，所进行的以公司管理规范、程序和操作规程为主要内容，以在岗辅导、演练为主要形式的持续学习行为或过程。 （二）员工 包括公司正式员工、合同工或临时工，以及承包商员工。 （三）培训需求 为了满足特定岗位的实际工作需要而必须完成的培训内容。 （四）培训需求矩阵 将培训需求与有关岗位列入同一个表中，以明确说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等。 （五）培训计划 对培训活动的安排，包括培训的时间、地点、师资、内容、方式及考核等。 职 责 安全环保处负责组织制定、管理和维护本规定。 安全环保处和人事处具体负责本规定的执行，并实施培训、监督和考核。 公司各级负责人是培训管理的第一责任人，应采取措施保障培训资源，建立培训管理制度，制定培训计划，确保有效实施。 公司培训管理部门应根据本规定： （一）制定、管理和维护培训管理规定，并组织培训实施、监督、考核与审核。 （二）组织编制岗位培训需求矩阵及培训计划，协调培训资源，协助直线领导实施培训。 公司各职能部门协助直线组织开展培训需求的识别，对培训的实施提供专业技术支持。 直线领导负责下属员工培训需求识别与维护、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。 管理要求 第一节 基本要求 培训应坚持立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样、统一规划、分级实施、分类指导的原则。 员工被指定进行某项工作之前，应接受与该工作相关的培训，经直线领导考核证明能安全地胜任该工作。 所有员工应定期进行再培训。国家法律法规要求持证上岗的员工，应按有关规定培训取证。 （一）公司的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员，均须接受具有相应资质机构组织的培训，并持证上岗。 1．公司主要负责人、安全管理人员：首次培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。 2．特种作业人员：经考试合格取得特种作业人员操作证后，方准从事特种作业，持证人员必须按规定进行复审。 （二）安全处长、HSE专职管理干部（HSE监督）、赴国外工程技术服务人员、HSE体系审核员，均须接受具有HSE培训资质机构组织的HSE培训，并持证上岗。 1．安全处长：取证培训时间不得少于160学时。 2．HSE专职管理人员：取证培训时间为104学时，每三年应进行一次再培训，不少于40学时。 3．HSE（安全）监督员：取证培训时间为120学时，每年应进行一次再培训，不少于40学时。 4．赴国外工程技术服务人员：取证培训时间为80学时。 5．HSE体系审核员：取证培训时间为48学时，每三年应进行一次再培训，不少于40学时。 培训方式以在岗培训、辅导为主，集中脱产培训、讲授为辅。培训内容以管理制度、程序、操作规程、应急处置方案为主。 培训下属是各级直线领导的职责之一，直线领导对其下属岗位胜任能力负责。 以下员工应按照需求，参加企业组织的各类培训。 （一）新入厂员工，应经过厂、车间(站、队)、班组三级安全培训，时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。 （二）工种调换、转岗、脱岗6个月以上重新上岗的员工，应重新进行车间(站、队)级和班组级的安全培训。 （三）实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，相关员工应重新进行针对性的