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- 2017-05-14 发布于湖北
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中小学校长领导力提升策略 一、解析校长领导力 二、校长的职能与角色 三、校长领导力的修炼与提升 四、校长的期待与目标 主要内容: 一、解析校长领导力 校长领导力应体现在用一种思想,统领学校工作的全局,制定学校发展的方针。其主要角色应是一位引领者:引领学校的变革和发展。即: 一是一种影响力:指一所学校的领导者在教师心目中能否获得真正的权威和影响力。 二是价值观引领,重在提高师生的精神境界:价值追求的缺席,实际是灵魂的缺席。一个人当对事业的追求达到一心一意时,思想将不再流浪;精神将不再漂泊;行动将不再迟疑。 三是提升教育质量的能力(重点课程实施) 二、校长的职能与角色 明茨伯格认为,作为一个组织的负责人,他承担的绝不是单一的角色,而是一角色集,包含多种角色,每一种都意味着一系列的职责和工作,不同的角色之间也有着密切的联系。 当前正处于教育转型期: 有学上(保障,调控) 上好学(品质) 好上学(便利,特色、均等) 上学好(满意) 1、校长的角色集(个人观点) 现实中——“五
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