中国制造业低成本运营战略汇编.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 75 第一讲 高成本的历史 从战略的高度认识成本控制和成本管理，从成本控制和成本管理的角度去认识战略，低成本战略是关键的支撑因素，或者叫支撑元素，它已被证明是有效的成本控制和成本方法。 高成本的历史 在人类历史上，制造业发生了几次革命： 泰勒制 美国人泰勒研究了工人作业动作所费的时间，发展出了一种新的体系，叫做标准成本体系。 福特生产方式 福特生产的模式特点包括： ? 规模经济 ? 流水线 ? 科学管理 通过流水线作业的大批量生产的方式，被称之为自动化方式。比如由A车间、B车间构成一个工作小组，要把部件送到车间里进行装配，先到A车间，再到B车间，进行装配后，再送到C车间，再进行装配。 图1-1 流水线模式与“一个流”模式 因为流水线的产生，规模经济即大规模的制造变成了可能。如图1-1，旧的大规模制造分三个区域，每个区域分别完成自己的作业，整个主机从流水线流过，分别有不同工种加附件、零件、部件，从流水线上走下来就完成了装配。 福特本人曾发现福特的生产模式有一定的麻烦和问题，并在他的书中有过论述： 我们这里有大规模利用废物的部门。这种部门，仅就知道的来讲，一年可以取得2000万美元的利润。不过，随着这一部门的发展和它重要性的增加，以及它具有的显著价值，我们开始产生了这样的疑问：“为什么会有这样多的废品？”既然不要浪费，就应当注意再