《企业人力资源管理师》(四级)(第三)人力资源规划讲述.docVIP

第一章人力资源规划 人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在适当的时机获得适合的人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人力资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，有效地激励员工，保持人力资本竞争的优势。 第一节 企业组织信息的采集与处理第一单元企业组织信息的采集 通过学习，明确人力资源规划的概念和内容、企业组织信息的概念和特点、企业组织信息采集和处理的基本原则，掌握采集信息的工作程序和基本方法。 一、人力资源规划 （一）人力资源规划的概念 人力资源规划有广义和狭义之分。广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划即各项具体的实施计划的统一；狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现人力资源有效配置的过程。 从规划的期限上看，人力资源规划可分为长期规划（五年以上的计划）和短期计划（一年及以内的计），介于两者之间的为中期计划。 （二）人力资源规划的内容1．战略规划 人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。2．组织规划 组织规划是对企业整体组织框架的设计，主要包括组