南通东惠通景观工程股份有限公司财务管理制度汇编.docVIP

南通东惠通景观工程股份有限公司财务管理制度 （2014 年版） （经2014 年5 月28日公司第一届董事会第一次会议审议通过） 为了加强财务管理，规范公司财务运作，便于会计人员履行职责，正确核对，如实反映和严格监督各项经济业务，根据《企业会计准则》及《企业财务通则》、《会计基础工作规范》结合本公司经营特点和管理要求，特制定本公司财务管理制度。 第一章 组织机构及工作职能 第一条 为规范企业财务行为，加强企业财务管理和经济核算，建立一套规范、完整的内部管理办法。 第二条 公司经营实行董事会领导下的总裁负责制，财务中心必须遵守国家法律、法规，对公司的经营实行监督、管理，当好总裁的参谋、助手。 第三条 财务中心组织机构： 董事长──总裁──财务总监──财务经理──会计──出纳 第四条 财务中心职责： 1、遵照国家的财务制度、会计法规、外汇管理条例及有关规定组织会计核算工作。 2、及时办理货币资金、有价证券的收付及会计手续，严格执行国家对现金、银行存款的管理制度，保证货币资金、有价证券的安全。 3、依法保护企业财产的完整无缺，正确反映各项经济业务活动，完整记录包括所有存货，固定资产财物的收发、增减和使用，并核算其价值，要求一切财物的收发、增减和使用都有合法的手续，监督财物的合理配制与有效使用。 4、及时计算和反映债权、债务的发生，保证债权债务的清晰明了，对逾期的债权、债务要着重进行清理、