李宁诊断空降高管如何摧毁一个品牌汇编.docxVIP

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  • 2017-05-14 发布于湖北
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李宁诊断空降高管如何摧毁一个品牌汇编

李宁诊断:空降高管如何摧毁一个世界品牌 来源:环球企业家作者:岳淼2012-07-23 14:36:39 这篇文章与任何科技公司无关,而是关于国内知名运动品牌“李宁”,这家再行业长年独占鳌头的巨头,却在2011年利润陡降65%。 我们所关注的是,在这一切改变的背后,隐藏着怎样的内讧、冲突、对话、沟通、障碍,这些经验对于互联网公司同样适用。这篇来自环球企业家记者岳淼的深度报道,能让我们离真相更近一点。 李宁有限公司已经糟糕得不能再糟糕了。或许因此,任何新的重大调整都似乎能被视为好消息。 7月5日,李宁发布公告称,原行政总裁张志勇退任,这家公司的创始人李宁本人走向前台,此前入股李宁的 HYPERLINK /company/117/ \t _blank TPG合伙人金珍君担任执行副主席负责集团的内部事务与运营。当天,李宁盘中股价一度走高5.33%。 对这家从2010年开始显露衰象的公司而言,这的确是一个迎来拐点的象征。在去年7月《环球企业家》的《李宁惊梦》一文中,我们已详尽分析了李宁公司所存在的种种症结,结论只有一个:行政总裁张志勇应引咎辞职。原因是,他仍旧认为他仍能掌控已经濒临崩盘的局面。 在《李宁惊梦》一文发表后,李宁本人曾与本刊有过一次深入晤谈,那是这位长期被视为淡出日常运营的创始人第一次向媒体完整讲述他对商业的理解,对公司现状的看法。自2010年年中李宁发动以换LOGO为标

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