企业供应物流管理综述.pptVIP

考虑缺货时紧急采购：缺货时采购额一盒80元最合理的采购数量是多少？ 采购单位38时用机会损失的计算 需求　概率　剩余数量　损失金额　期待值　短缺数量　损失金额　　期待值 ３０ 　０.０２　　 8 　　　 48０　 　9.6 ３１　 ０.０２　　　 7　　　 ５6０　 ８.4 ：　　　 ： 　　　　：　　　　 ：　　 ： ３7　 ０.０６　　　 １　　　　 ６０　　 2.4 38　 ０.０６　　 　０　　　　　　　　　　　　　　　　　 ０ 39　 ０.０８　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 １　　　 2０　　 　1.２ ：　　　 ： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ：　　　 ：　　 　　： ４９　 ０.０２　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 11　　 22０　 　　4.4 ５０　０.０２　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 １2　　　 2４０　　 　4.8　　　　　　　　　 　　　　　-------　　　　　　 　　 　--------　　　　　　　 　　剩余损失期待值　55.2 　　 　短缺损失期待値　76.8