企业管理培训课程系列(一)5S综述.ppt

瞬间的接触，永远的朋友！ 瞬间的接触，永远的朋友！瞬间的接触，永远的朋友！ 温馨提示: 一、5S的基本思想。 二、5S的基本要求。 三、5S的纠正观念。 四、认识5S。 五、5S实施方法步骤。 六、5S实旋。 七、5S的运行。 八、5S与ISO的关系及5S的发展 第一章 5S的基本思想 第一章 5S的基本思想 1.5S的五种表现:(良好表现) ◆严谨的工作态度 ◆良好的工作环境 ◆高品质 ◆浪费少 ◆生产效率高 第一章 5S的基本思想 2.5S的六种表现(不良表现) ◆从管理人员到员工的面貌都不好 ◆现场无秩序(拉线上什么都有) ◆设备保养不好(缺胳臂少腿,设备上到处油渍) ◆成品,半成品的标识和摆放混乱 ◆生产过程所需工具的混乱堆乱 ◆现场通道不畅 第一章 5S的基本思想 3.不良表现所导致的结果 ◆没有士气(团队精神) ◆增加有效时间(效率低下) ◆设备寿命,精度降低,经常出现故障,增加设备成本,导致惰性 ◆导致混用,错用 ◆安全问题(通道)(在电源下面放酒精) ◆品质不良较多 第二章 5S的基本要求 ●从身边的工作开始(从基础作起) ●全员参与 ●寻求持续改进 第三章 5S的纠正观念 ★以为5S比较简单,没有什么意义 ★本身工作太多,没有时间去做 ★由于管理方面导致工作多 ★现在比以前好,推行5S是否