班组安全标准化管理手册汇编.doc

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班组安全标准化管理手册汇编

生产班组安全生产标准化管理手册 班 组 安 全 日 志 单位: 冲压车间 班组: C线二班 班长: 高### 班组安全员: 胡 ## 目 录 一、班组概况 1 二、班组安全生产展开工作目标及工作要求 2 三、班组主要危险源、环境因素及其控制措施 3 四、班组安全绩效考核评分标准 4 五、新进班组人员、转岗、复岗人员安全培训教育记录 5 六、班组问题/隐患整改记录台帐 7 七、员工环境职业健康安全承诺书 9 班组安全日志 附录:生产班组安全标准化管理手册 一、班组概况 班组人员名单及互保联保对象 序号 姓 名 工号 工种 具有特种作业 资格项目 联系电话 互联联保对象 互保联保变更记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 班组主要工作内容 二、班组安全生产展开工作目标及工作要求 序号 类 别 工作要求 目 标 1 班前教育(班前会) 1次/班 100% 2 劳保用品穿戴率 班前点检 100% 3 设备点检率 班前点检 100% 4 变化点确认率 及时确认 100% 5 隐患整改率 及时整改 100% 6 员工违章教育率 及时教育 100% 7 新员工入厂、转岗、复岗培训率 及时教育 100% 8 现场“5S”达标率 月度考核 100% 9 安全观察 每天开展 4次/天 10 TPM活动 每周开展 1次/ 周 11 班组安全主题活动(KYT、5S、专项培训、综合安全检查、合理化建设活动等) 每周开展 2次/每周 12 员工安全教育培训课时 年度考核 16课时/年 13 班长授课时长 年度考核 16课时/年 14 班组安全日志记录 及时记录 完整 15 惊吓事故 年度考核 0 三、班组主要危险源、环境因素及其控制措施 序号 工序 主要危险因素 1 冲压C线 冲压作业 1.压力机安全防护系统失效,容易造成人员伤害。 2.自动化安全防护系统失效,容易造成人员伤害。 1.每日按时点检、有问题及时修复。 2.定期检查、保养、维护。 2 冲压C线 吊装作业 1.钢丝吊具断股、变形、锈蚀、弹性变小、缺油、损伤失效,容易造成、人员、模具损坏。 2.摇控器按钮不灵敏、可靠,容易造成人员受伤、设备损坏 3.模具安装吊运不当,容易造成人员受伤、模具、损坏。 1每日按时点检、有问题及时修复。 2.定期检查、保养、维护。 3.严格执行操作规程、杜绝违章操作。 3 冲压C线 叉车运输 1.零件铲运,超高、超重、超速行驶,容易造成车辆损坏、人员受伤。 2.叉车制动系统失效,容易造成车辆损坏、人员受伤。 1.严格执行操作规程、杜绝违章操作。 2.每日按时点检、有问题及时修复。 4 冲压C线 作业环境 1.地面油污、湿滑,容易造成人员滑到。 2.生产废料、废木方未 清理容易造成人员受伤。 1.及时擦除地面油污,保持地面干净、整洁。 2.及时清理生产现场,物品定置摆放。 5 6 四、班组安全绩效考核 月份 考核内容 扣分 标准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 班前会 1.5/次     设备点检 15 劳保用品穿戴 10 现场5S 15 班中检查 10 班后检查 0.5/次 变化点确认 5 0.5/次 新员工、转岗、复岗培训 5 1/人 “班组安全主题日”活动 5 1 /次 班组安全日志 及交接班记录 0.5/次 绿+字/ 4 0.5/次 班长培训课时 3 3/1课时 加分项 隐患整改改善 -1/项 专题安全培训 -1/次 专题安全活动 -1/次 抢险救灾     减分 违章违纪 -1~     -5~10/次 事故事件 -15~0/次    

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