LCAM管理在供电业车辆精细化管理中的应用.docVIP

LCAM管理在供电企业车辆精细化管理中的应用 【摘 要】 供电企业作为典型的资金资产密集型企业，资产的管理效益直接关系到企业的盈利能力和持续发展能力。因此，供电企业更有必要切实地全面推行资产全生命周期管理，让广大员工明白如何运用，怎么运用现有资产，才能给企业带来良好的经济效益。文章以汽车作为切入点，浅析供电企业中如何运用全生命周期管理理论经营管理。 【关键词】 lcam； 供电企业； 车辆； 精细化 新形势下，南网中长期发展战略突出抓好“价值创造能力”要落实在全面推行资产全生命周期管理方面，促进实现资产的全生命周期成本、可靠性、使用效率和使用寿命的综合最优。车辆是企业供电资产价值总额的重要组成部分，车辆用车费用占供电企业输配电成本的3%。传统的企业车辆管理模式没有从车辆的整个周期考虑，比较随意购置汽车或报废汽车，容易出现车辆使用寿命短、效率低、维护和维修成本高等问题。而作为一种资产全过程（规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改直至报废）的精益化管理，资产全生命周期管理能使该项资产的效率最大化，并且成本最低化。对此，笔者结合最近两年车辆精细化工作实践，就资产全生命周期管理在供电企业车辆管理中的应用谈几点认识。 一、资产全生命周期管理的基本概念 资产全生命周期管理（lcam）是基于系统的观点，综合采用现代先进管理思想与方法，以资产为中心，通过对整个项目设计、建设、运行维护直至退役等全