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 PAGE \* MERGEFORMAT - 18 - 武 汉 理 工 大 学 毕业设计（论文） 题目： 知识经济视角下的人力资源管理 函 授 站： 昆 明 专 业： 工商管理 学生姓名： 袁春丽 指导教师： 2013年 3 月21日 摘 要 识经济是以知识生产为主的新型经济，因此知识经济时代是人为主体的时代，未来企业的竞争能力取决于掌握智力资源和创新能力的人才。现代人力资源管理与传统人事管理有着本质区别。现代人力资源管理的本质就是了解人性，尊重人性，以人为本。企业应建立起能够吸纳人才和激发员工积极性与创造性的管理机制，把人力资源作为一种财富来开发挖掘和积累升值，以利于企业的全面发展和持续发展。 【关键词】知识经济； 人力资源； 管理 目 录 1. 引言 ……………………………………………5 2. 传统人事管理与现代人力资源管理的区别……5 3. 知识经济对人力资源管理的新启示……………5 3.1人力资源成了经济发展的重要资源。………………………6 3.2实践以人为本的管理理念……………………………………6 3.3尊重和爱护个性化和复合型的人才…………………………7 3.4要优化企业人力资源配置……………………………………7 4. 知识经济时代人力资源管理面临的挑战与发展趋势……………………………………………………8 4.1人力资源管理面临的挑战……………………………………8 4.1.1全球经济一体化，文化多元化的冲击…………………………8 4.1.2 新的管理概念与管理方法的出现与应用………………………8 4.2未来人力资源管理的发展趋势………………………………8 4.2.1组织设计趋向网络化、扁平化…………………………………8 4.2.2 组织形态向学习型组织转变，创新理念日趋强化……………9 4.3战略人力资源开发与管理 ……………………………………9 4.4团队工作方式的人力资源管理………………………………10 4.5 人力资源管理职能分化，出现人力资源管理外包的现象…10 4.6人才本土化……………………………………………………11 5 现代人力资源管理的具体内容………………11 5.1管理目标方面的趋势…………………………………………11 5.2管理职能方面的趋势……………………………………12 5.3管理技术方面的信息化趋势……………………………12 5.4未来人力资源管理人员应具备的能力……………………12 5.4.1未来战略型的人力资源管理要求未来的人力资源管理经理应该能扮演五种角色………………………………………………12 5.4.2要成功扮演这些角色，须具备以下一些能力………………13 5.5现代人力资源的开发策略…………………………………13 5.5.1正确地选用人才………………………………………………13 5.5.2做好人才的开发………………………………………………14 5.5.3人才的使用和管理……………………………………………14 人力资源的合理配置是人才管理的关键之一…………………………15 建立健全人事激励机制是现代人力资源管理的核心…………………15 5.5.4人才的定期评估………………………………………………16 6 结束语……………………………………………17 1 引言 人类历史崭新的一页——知识经济时代已初见端倪。在知识经济社会里，社会生产将以知识生产为主，而人是知识的创造主体，因此知识经济时代是以人为主体的时代，未来企业的竞争能力取决于掌握智力资源和创新能力的人才。所以，制定、实施科学有效的人力资源管理方案，加强现代人力资源管理，培养一支跨世纪的学习型的一流职工队伍，将成为知识经济时代的必然需求。加强对人才理论研究、学习，弄清传统人事管理与人力资源管理的区别，转变观念．明晰思路，导人现代人力资源管理的理念、思想和技术是企业管理者的重要课题。 2 传统人事管理与现代人力资源管理的区别 　　传统人事管理的特点是以“事”为中心。而现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的心理、意识的调节和开发．管理的根本出发点是“着眼于人”，其管理归结于人与事的系统优化，致使企业取得最佳的社会和经济效益。 　　传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种工具，注重的是投入使用的控制。而现代人力资源管理把人作为一种资源，注重产出和开发。是工具，便可以随意控制它、使用它；是资源，特别是把人作为一种资源，就应当小心保护它、引导它、开发它。有关学者认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者，才能最终解放自己”。 传统人事管理是某一职能部门单