第一章 现代企业管理概述汇编.docVIP

?第一章 现代企业管理概述 学习目标 (一)知识目标 ·了解现代企业的目标与责任、管理学主要流派的核心观点;.理解现代企业的特征、现代企业管理的研究对象与方法; ·熟知现代企业类型、管理的性质和职能、企业管理的基本原理;.掌握现代企业的概念与性质、企业管理的特征。 (二)技能目标 ·树立和培养现代企业管理的思维模式; ·能够运用现代企业管理基本原理思考实际管理问题。 开篇案例 无招胜有招 金庸的武侠小说《倚天屠龙记》第24章描述了张三丰临阵传授张无忌太极剑法的情况: 张三丰左手持剑，右手捏个剑法，双手成坏，缓缓抬起，这起手式一展，跟着三环套月、大魁星、燕子抄水、左拦扫、右拦扫……一招招地演将下来，使到第五十二式指南针，双手同时画圃，复成第五十四式持剑归原。张三丰一路剑法使完，竟无一人喝彩，各人竟皆诧异这等慢吞吞、软绵绵的剑法，如何能用来对敌过招?众人不知张三丰传给张无忌的乃是剑意，而非剑招，要他将所见到的剑招忘得半点不剩，才能得其神髓，11各敌时以意驭剑，千变万化，无穷无尽。芳尚有一两招剑法忘不干净，心有拘圃，剑法便不能纯。 管理启示:学管理是将正确观念印入脑海而成为工作及生活的一部分;不用刻意地运用管理技巧，而能在思考、行动及控制上流畅自如地运用管理理念;不断积累个人经验，不断适应外界改变，且领导组织内部变革，将管理的十八般武艺深入运用于生活中，才算真正了解管理。 第一节 现代企业概述 一、企业的概念与性质 (一)企业的概念 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，依照法定程序设立的具有法人资格，进行自主经营，独立享受权利和承担义务的经济组织。 企业是一个历史范畴，是人类社会生产力和商品经济发展到一定水平的产物。在封建社会，生产的基本形式是个体家庭手工业。封建社会后期，产生了企业的萌芽手工业作坊。随着生产力的发展，资本主义生产方式确立，引起社会生产组织形式的根本性变革，出现了手工业工场这种新的生产组织形式，这就是最初的业主企业。对于大多数业主企业来说，扩大生产规模受到了个人财产的限制。为了筹集更多的资本，降低企业经营的风险，合伙企业产生了。然而，合伙企业承担无限连带的法律责任，使得企业投资者承受着很大的风险，严重制约了合伙企业的进一步发展，人们对形成有限责任制度和赋予公司法人地位的要求越来越强烈。经过长期的斗争和激烈的争论，1855年英国议会通过了一项有限责任制的议案，确认了注册公司对债务只负有限的赔偿责任，这标志着企业进入了现代发展阶段。企业规模不断扩大，股东人数越来越多，业务日益复杂化，又促使公司制企业从企业主企业演化为经理人员企业。至此，企业完成了由个体家庭手工业到现代企业制度的演变。 企业作为国民经济的基本单位，是现代社会的重要细胞和组成部分。企业应具备以下条件: （1）企业的设立必须符合法律规定的条件和程序。企业要有一定的组织结构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。企业要依法在工商管理部门登记注册，其生产经营活动必须在法律、法规允许的范围内进行。 (2)企业应自主经营，独立核算，自负盈亏，具有法人资格。企业以其法人财产独立地从事经营活动，独立地承担民事责任与义务。 (3)企业是一个经济组织。企业组织不同于事业组织的一个基本特征是，企业是从事生产、流通、服务等经济活动并以赢利为组织目标的组织实体。 (二)企业的性质 1、企业的产生 从资源的配置方式来看，企业是作为替代市场的一种更低交易费用的资源配置方式而出现的。1937年美国经济学家罗纳德·科斯创造性地运用交易费用分析企业与市场的关系，阐述了企业存在的原因。 所谓交易费用是运用市场价格机制的成本，包括发现价格、获取市场信息的成本，进行交易谈判的戚本以及履行合同的成本等。在商品经济发展初期，无论是原始的物物交换，还是以货币为媒介的商品交换，由于市场狭小，所以交易费用很低，这时的商品生产一般以家庭为单位。但是随着商品经济的发展，市场规模的扩大，生产者在了解有关价格信息、市场谈判、签订合同等方面的成本显著增大。这时，生产者采用把生产要素集合在一个经济单位中的生产方式，用内部管理来取代部分市场交易，以降低交易费用。这种经济单位即是企业，所以企业是市场的替代物。 2、企业的边界 既然企业是市场的替代物，为什么市场交易会依然存在呢?科斯指出，这是因为企业组织生产也要成本，所以不能随心所欲地扩大，以致完全替代市场。以企业的管理为例，当企业扩大到一定规模时，由于家大业大，事情会变得纷繁复杂。企业家纵有三头六臂，在千头万绪之中，也难免顾此失彼，失误会越来越多。企业的规模到底多大合适，这就要比较企业组织成本和市场交易费用。当企业内部协调和配置要素的费用增加超过不通过要素内部配置而由市场交易产生的市场交易费用时，再扩大企业就不经济了。因此，当企业达