- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
自考行政组织理论各章节重点(新)汇编
【行政组织理论】
第一章 绪论
一、(名)组织:人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,是处于一定社会环境中的各种组织要素的有机结合体,是为了实现某种目的的而有意识建立起来的人类群体
二、(名)行政组织:1广义:各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。2狭义:国家的行政机关,是社会组中中最大的组织。(本书研究的是狭义)
三、行政组织的基本要素: 1物质要素:①人员(主体、核心);②经费(不可缺少);③物资设备(物质基础);2精神要素:①目标(灵魂);②权责机构(形成部门体系);③人际关系
四、行政组织的性质: 1一般性质:①静态的组织结构;②动态的组织过程;③生态的组织环境;④心态的组织意识;2特殊性质:①阶级性;②社会性;③权威性;④法治性;⑤系统性;⑥主动性(现代组织仅有)
五、行政组织与其他社会组织的区别:1管理对象不同;2为社会所提供的服务内容不同;3活动的依据不同;4活动的目的不同
六、行政组织在行政管理中的作用:1行政组织是行政管理的主体,是进行行政管理活动的物质基础和力量源泉;2行政组织是行政人员发挥作用的物质基础;
七、(名)行政组织的功能:指作为国家行政管理主体的各种行政组织,在依法管理社会公共事务的过程中所具有的独特作用。
八、行政组织功能的内容:①政治功能(核心问题:巩固国家政权);②经济功能(最主要、最基本的功能);③文化功能;④社会功能(①提供社会保障;②促进公正的收入分配;③控制人口增长;④环境保护)。
九、行政组织功能的特点:①广泛性和有限性(有限性:1行政组织功能发挥的领域和程度要以社会需要为限;2凡是私人生活领域,只要不触犯刑律,行政组织就不应干预;3行政组织功能发挥要以法律为依据;4行政组织自身的能力也是有限的,他不可能永远正确,也没有力量对社会事务包揽无遗)②稳定性和变异性
十、行政组织理论的研究内容:1行政组织的综合性总体研究(①一般原理的阐述;②研究行政组织的历史发展和理论发展);2行政组织的静态研究(①目标、②结构、③体制);3行政组织的生态和心态研究(①外部环境;②内部条件);4行政组织的动态研究(①研究行政组织的建立于管理;②研究行政组织的变革)
十一、行政组织理论的学科性质:阶级性、社会性
十二、行政组织理论与相关学科的关系:1行政组织理论的专业基础理论是政治学2行政组织理论是管理学的分支学科3行政组织理论是行政管理学的分支学科4行政组织理论与心理学有相互渗透的关系—经理制,指城市的立法权由民选的市委员会或市议会所执掌,再由市委员会或市议会聘任一名经理执掌行政权的行政组织体系
二十二、市经理制的优点:1有一个统一而高度负责的行政首长,便于统一指挥,提高行政工作效率;2行政首长由市政专家担任,有利于提高城市管理的科学文化水平;3市经理对民选的市委员会负责,市委员会对选民负责,使得专家的特长与选民的意志得以较好的结合
二十三、行政组织类型
1、按职权大小:①统率机关(职责:1计划决策;2组织指挥;3选人用人;4负有相应的行政责任;6积极开展对外联系);②被统率机关
2、按业务性质:①业务机关;②辅助机关(办公厅、统计局、人事部);③综合性管理机关;④专门性管理机关
3、按活动程序:①决策机关;②执行机关;③咨询机关;④信息机关;⑤监察机关
4、按行政层级:①中央行政机关;②地方行政机关
5、按设置时间:①常设机关;②临时机关
6、按其特殊性:①派出机关(行政公署、街道办);②分支机关;③合署办公机关
第八章 行政组织的外部环境
一、行政组织的界线:含义:指行政组织用以过滤外部环境的投入与行政组织对外部环境的产出,防止外部环境的干扰,并保持自身独立性的边界。功能:①抵抗外界环境的干扰,保持行政组织的独立性;②过滤来自外部环境的投入和行政组织自身的产出,维持行政组织的生存和运转
特点:开放性;可渗透性
二、(名)行政组织的外部环境:指处于行政组织界线之外的、能够直接或间接影响行政组织生存与发展的一切因素或条件的总称
三、外部环境的构成:1、自然环境;2、社会环境(可分为:国际社会环境、国内社会环境)
四、国内社会环境:政治;法制;经济;科技;教育;民族;宗教;文化;阶层与团体;人口
五、行政组织与外部环境的互依性体现在:1行政组织对外部环境的依赖;2行政组织对外部环境的选择与塑造;3宏观环境与微观环境
六、物质生产与人口生产的发展状况对行政组织的影响:①生产力的发展状况决定着行政组织的存亡和性质;②生产力的发展状况制约着行政组织的功能发挥和部门设置;③生产力的发展状况提供了行政组织运行的物质基础;④人口的发展状况影响着行政组织的发展战略和人口管理功能
七、生产关系与具体的经济体制对行政组织的影响:①基本的生产关系直接决定着行政组织的性质和变化;②具体的经
文档评论(0)