行业关键应用点分析(医药生产)汇编.docVIP

行业关键应用点分析 （医药生产） 关键应用点分析 （一）库存管理关键应用点列表 编号 关键应用点 目前实现程度 行业重要程度 WM01 原材料批次管理 已经实现 ★★★★★ WM02 产成品批次管理 已经实现 ★★★★★ WM03 药品养护管理 变通实现 ★★★★★ WM04 生产备料 变通实现 ★★★★★ WM05 按生产批次投料 已经实现 ★★★★★ WM06 原材料流向跟踪 已经实现 ★★★★☆ WM07 按GMP认证要求出具材料台账 变通实现 ★★★★★ WM08 保质期管理 可以实现 ★★★★☆ WM09 小号（管理地区之间串号） 变通实现 ★★★★☆ WM10 按药品进行信用控制 未实现 ★★★★☆ WM01,原材料批次管理 █ 应用点描述： 药品对于质量的要求非常严格，原辅料质量一旦出现问题应能够明确到哪一批次的原材料出现问题。 █ 管理诉求： █ 系统实现方式： 用友产品能够实现。 WM02,产成品批次管理 █ 应用点描述： 药品管理要求，产成品必须进行批次管理。 █ 管理诉求： 产成品按批次进行管理，一旦药品发现问题能够按批次跟踪产成品的流向，减少损失。 █ 系统实现方式： 用友产品能够实现。 WM03,药品养护管理实现 █ 应用点描述： 有些药品生产完工后不可以直接进行销售，必须在库养护一段时间方可出库。 █ 管理诉求： 有些药品生产完工后不可以直接进行销售，必须在库养护一段时间方可出库。 █ 系统实现方式： 要求生产部门生产完工后及时填制产成品入库单，仓库保管员在养护期后进行审核。（产成品入库单未审核不计入可用量） WM04,生产备料 █ 应用点描述： 各车间领料材料后当期用不完，不能够计入消耗。 █ 管理诉求： 车间领用的材料，未完工或未消耗部分不能计入当期耗，计划成本时导致产品成本不准确。 █ 系统实现方式： 在车间设置车间库，先从大库调拨到车间库，然后再从车间库领用。按生产批次领料时，先不审核材料出库单，当批次完工时再对材料出库单进行审核。月末，未审核的材料出库单，财务部不进行记账处理。 WM05, 按生产批次投料 █ 应用点描述： 材料出库单按生产批号领料。 █ 管理诉求： 同一种药品，可能存在多个批号，需要知道每个批次的物料消耗成本。 █ 系统实现方式： 材料出库单，定义生产批号，并设置成为必输项，通过出库汇总表实现。 WM06, 原材料流向跟踪 █ 应用点描述： 按“原材料+批次+产成品+生产批号”进行出库汇总。 产成品入库必须与生产批号相对应。 █ 管理诉求： 需要了解每一个批次的原材料，用哪种药品，哪个批号的药号。这样原材料一旦出现问题可对已入库或已销售的产品进行处理，减少损失。 █ 系统实现方式： 成本核算方法采用产品法；把产品设置成项目；领料时材料出库单必须录入项目和生产批号。 把生产批号作为存货的自由项。 WM07, 按GMP要求出具材料台账 █ 应用点描述： 库存台账格式能够灵活定义。 █ 管理诉求： 按照GMP要求，企业需要出具材料明细账，明细账需要的栏目虽然库台账能够显示出来，但是都在摘要中，看起来非常乱，不能满足GMP要求。如果实现不了，保管员需要重复工作。 █ 系统实现方式： 860时未能实现，但现在861中库存台账中的摘要以多栏方式显示，能够满足客户要求。 WM08,保质期管理 █ 应用点描述： 保质量管理。 █ 管理诉求： 无论是原材料还是药品，都有保质期管理的要求，要求系统能够进行报警。 █ 系统实现方式： 用友软件能够实现。 WM09,小号管理 █ 应用点描述： 存货自由功能的应用。 █ 管理诉求： 药品的完工统计按最小单位进行计量，但包装时，两个批次的药品装进一个小箱或大箱中时有存在。企业用小号来区分包装箱药品之间的差别，同时也用来防止地区间窜货。 █ 系统实现方式： 小号设置成存货自由项。 WM10,按药品进行信用控制 █ 应用点描述： 不同产品进行不同类型的信用控制。 █ 管理诉求： 企业中有一些药品是供不应求的，必须先打款才能决定是否发货。而有些药品是不需要如此严格控制。 █ 系统实现方式： 未能实现。 销售管理 编号 关键应用点 目前实现程度 行业重要程度 WM01 按业务员进行挂账 已经实现 ★★★★★ WM02 发货即确认应收与收入 部分实现 ★★★★★ WM03 发票与发货单之间的差额视同业务员提成 二次开发实现 ★★★★★ WM04 按GMP认证要求出具发货台账 二次开发实现 ★★★★★ WM05 销售开票情况管理 ★★★★★ WM01,按业务员挂账 █ 应用点描述： 销售回款只针对于各大区负责人。真正的发票开给谁，并不是最关心的。 █ 管理诉求： 在各省建立大区，货物发出视为销