中小企业培训模式的选择与分析概要.doc

山西财经大学毕业论文 论文题目 中小企业培训模式的选择与分析 学习形式 业余 层次 高起本 专 业 2011级工商管理 学 号 11231700016 姓 名 贺琎 中小企业培训模式的选择与分析 摘要：一个企业，如何尽快提高员工队伍的整体素质和经营管理水平，是企业改革发展的一个重要问题，也是当前人力资源管理中面临的一项重要任务。制定阶段培训工作的目标，严格培训考核方式等必要手段，使员工真正认识到培训是企业给予员工最大的福利，同时也是企业业务发展必备的项目支撑，从而为企业的改革和发展提供有力的人才保障。以下结合自己所在单位，总结自己所在公司在航空酒店旅游等业务中对员工培训的对策和建议。 关键词：员工培训、现状分析、解决办法 目录 摘要 1 目录 2 引言 3 一、目前我国中小企业人力资源培训的现状 4 （一）人力资源培训的概念普及较晚 4 （二）对于培训概念的理解存在偏差 4 （三）人力资源培训缺乏长远的规划和目标 5 （四）横向企业培训体系不完善 6 二、目前我国中小企业培训模式存在的问题 6 （一）企业对于培训在观念不符合时代的需要 6 （二）培训团队中相关的专业人员不足 7 （三）培训资金投入不足导致经费缺乏 7 （四）对于培训需求缺乏科学合理的分析 8 （五）培训缺乏相关的激励和评估反馈机制 8 三、针对现状提高培训效果的措施研究 9 （一）提高企业内部培训观念认识 9 （二）合理使用人力资源培训的经费 9 （三）加强师资力量和培训体系的建设 10 （四）建立完善的激励和评估反馈制度 10 （五）有针对性的进行企业培训的需求分析 11 四、总结 11 参考文献 11 引言：近年来，随着国家的支持和政策的宽松，我国的经济不断好转。由于国家政策的扶持，和自身的努力，在经受了市场经济的洗礼之后，涌现出以一大批优秀的中小企业，在国家的经济建设中起到了一定程度的重要作用，展现出了市场经济下中小企业的旺盛生命力。中小企业在推动城乡经济发展、保持经济稳定方面有着积极的影响。对地方经济的发展也有着重要作用。 中小企业在我国的底层经济建设中取得了一些成就。但是，由于一些外部原因和经营者主观认识上的不足，一些中小企业在人才的培训方面存在着一定的缺陷。在激烈的市场竞争中由于人才培养的不足而导致一些中小企业处于一种被动的局面。而对人才的培训则是提高人才利用率，实现人力资源开发的主要途径之一。但是在中小企业的生产经营过程中，人员的培训被放在一个次要的位置。使得许多人才的培养不到位。中小企业对于培训的选择将影响企业的人才的供应，从而在某些程度上影响企业自身的可持续发展。 对于航空酒店旅游等服务性行业，良好的培训模式可以提高工作人员的素质，使企业的发展具有可持续的动力。公司的良性健康发展，离不开公司决策管理层对于公司人才培训模式的重视。在新入职员工的专业性培训和在职人员调换岗位的培训都是提升企业隐形实力的一个重要手段。因此，要实现对航空旅游公司人才综合竞争能力的提高，公司必须在人才的培训模式上进行符合实际情况的选择，建立科学的考核制度，实现人员的基本素质的有效提升。 目前我国中小企业人力资源培训的现状 （一）人力资源培训的概念普及较晚。 在我国，中小企业大规模的发展时间较晚，引入培训概念也较晚，相关的概念和理论较为缺乏。从上世纪八九十年代开始，才从国外引进了人力资源培训的概念。但是由于国内的特殊情况，在一定程度上没有发挥其应有的功能。由于政府对于企业的管理缺乏经验，对于企业发展方面的意见缺少有效的指导，对于企业培训方面更是缺乏一定的重视，更遑论有效的建议和指导。而且对于人力资源的培训，在法律方面也没有对员工相应的保障机制，而是侧重于对企业的经营管理方面。由于缺少相关的法律依据，使得企业在外部缺少对员工培训的推动力量。这种情况在一定程度上制约中小企业的人才培养计划的确立和实施。 （二）对于培训概念的理解存在偏差。 由于我国内一些地方的实际情况和人们思想观念上的制约，一些中小企业在对企业培训模式的经营上有一些误区。一些这样或那样的使中小企业的人力资源培训达不到相应的目标，企业人员应该认真的进行分析。 首先，是对培训目标的模糊。一些企业的管理者对于培训内容的理解仅仅局限于对员工技能和专业致知识的培训提高，而忽略了对于员工人文性的关怀和团队意识的养成。殊不知工作人员对于企业的心理认可程度同样也影响着对工作的态度和热情。有些管理者只要求员工在生产过程中能够保证生产的质量和效率过得去，把工作做好就可以。而不去考虑员工自身的心理水平发展和需要。一些企业对于内部人员的人力资源的培训仅仅局限于基层的或者新入职的员工的培训，而对一些在职人员和管理层方面则认为无需培训。这在一定程度上影响了企业内部人员的综合发展。