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质量管理流程及模板汇编
5-44-1-1公司质量管理流程
1. 流程图
2.流程描述
编号 流程步骤 责任部门
/责任人 流程步骤描述 完成时间 输出文档 备注 流程总说明 公司质量管理流程责任部门:安质部
公司质量管理应建立工程质量监督管理体系,制定监督管理办法,在质量管理过程中严格按照管理办法进行质量监督管理,确保工程质量。 1 建立质量监督管理体系 安质部 安质部按照体系文件要求,建立公司质量管理体系,明确职责。 2 制定年度质量目标、及工作要点 安质部 制定公司年度质量目标、明确年度质量工作要点。 公司年度工程质量目标和工作要点 3 组织质量教育培训 安质部 由人力部牵头,安质部组织对质检人员进行部训,取得质量检验员证书,持证上岗 4 组织开展质量活动 安质部 制定活动方案,报分管领导批准,组织实施。 5 开展质量检查和稽查 安质部 制定检查和稽查方案,报分管领导批准,由领导带队,安质部组织开展质量检查和稽查。 质量检查记录、稽查记录 6 质量事故处理 安质部 接到事故快报后,及时向领导报告,成立事故调查组,由领导带队赴现场开展内部调查,形成调查报和处理意见,报安质委会审议。 事故内部调查报告及处理决定 7 优质工程评审、申报 安质部 对各单位申报优质工程进行评审,组织申报省部级、国家级优质工程。 8 总结考评 安质部 对质量管理工作进行总结,对单位或项目质量管理工作中存在的问题进行研究分析,提出改进措施并实施,持续改进;公司对所属各单位进行质量管理考评。
3. 输出文档格式模板
01:公司年度工程质量目标和工作要点
关于印发《XX年度安全生产、工程质量、环境保护、职业健康管理工作目标和要点的通知》
工作思路
工作目标
工作要求
02:质量检查、稽查记录
监督检查记录
标准条款号 活动内容 受检查方 受检项目 参加检查人员 检查记录:
受检方代表: 检查记录人员:
年 月 日 年 月 日 纠正措施:
受检方代表: 年 月 日 验证意见:
验证人: 年 月 日
03:工程质量事故内部调查报告
关于XX单位XX项目XX事故调查报告
参建单位情况
项目工程概况
施工情况
事故原因及定性
事故责任分析
处理建议
整改措施及经验教训
5-44-2-1子公司
2.流程描述
编号 流程步骤 责任部门
/责任人 流程步骤描述 完成时间 输出文档 备注 流程总说明 子公司质量管理流程责任部门:安质部
子公司质量管理应建立工程质量监督管理体系,制定监督管理办法,在质量管理过程中严格按照管理办法进行质量监督管理,确保工程质量。 1 建立质量监督管理体系 安质部 安质部按照体系文件要求,建立公司质量管理体系,明确职责。 2 制定年度质量目标、及工作要点 安质部 制定子公司年度质量目标、明确年度质量工作要点。 子公司年度工程质量目标和工作要点 3 组织质量教育培训 安质部 由人力部牵头,安质部组织对质检人员进行部训,取得质量检验员证书,持证上岗 4 组织开展质量活动 安质部 制定活动方案,报分管领导批准,组织实施。 5 开展质量检查和稽查 安质部 制定检查和稽查方案,报分管领导批准,由领导带队,安质部组织开展质量检查和稽查。 质量检查记录、稽查记录 6 质量事故处理 安质部 接到事故快报后,及时向领导报告,成立事故调查组,由领导带队赴现场开展内部调查,形成调查报和处理意见,报安质委会审议。 事故内部调查报告及处理决定 7 优质工程评审、申报 安质部 对各项目申报的优质工程进行评审,组织申报省部级、国家级优质工程。 8 总结考评 安质部 对质量管理工作进行总结,对单位或项目质量管理工作中存在的问题进行研究分析,提出改进措施并实施,持续改进;公司对所属各项目进行质量管理考评。
3. 输出文档格式模板
01:公司年度工程质量目标和工作要点
关于印发《XX年度安全生产、工程质量、环境保护、职业健康管理工作目标和要点的通知》
一、工作思路
二、工作目标
三、工作要求
02:质量检查、稽查记录
监督检查记录
标准条款号 活动内容 受检查方 受检项目 参加检查人员 检查记录:
受检方
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