一建管理施工成本管理的任务、计划解释.pptx

一级建造师 《建设工程项目管理》 环球网校 工程教研组 ; 建设工程项目施工成本控制 ; 施工成本管理的任务与措施 ;本节知识重点 施工成本管理的任务 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。 施工成本管理的任务主要包括： （1）施工成本预测； （4）施工成本核算； （2）施工成本计划； （5）施工成本分析； （3）施工成本控制；（6）施工成本考核。 ; 成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 ;施工成本管理的措施： （1）组织措施 （2）技术措施 （3）经济措施 （4）合同措施;【历年考点】 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本：控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 （2011）;