SYB创业培训第八步概述.ppt

启示： 1、微小企业小老板经常忽略的是折旧费的计提。折旧费是企业设备更新改造的保障。任何企业都要把折旧计入成本，微小企业也不例外。 2、小老板的工资、电话费等没有列在企业的费用里，就会少算支出、虚增收入。不准确的企业利润，就不能保证企业的良性发展。 所谓成本加价法就是在你的成本上加上一定百分比的利润就成了你的产品/服务的定价。较适用制造商和服务商： 计算公式：销售价格=成本+（成本*利润率） （单价） （单位成本） 成本=固定成本+可变成本+折旧费用 做练习 * * 再 次 提 示 预测销售收入是创业计划中最重要和最困难的部分。你在预测时不要太乐观，要留有充分的余地。 千万记住，在开办企业的头几个月里，你的销售收入不会太高。 很多企业成活率低，大多都是预测销售过高而导致盲目投资所致。 完成计划书11页《销售收入预测》 * * 三、制定销售和成本计划 教学目的 1.知道利润(收入减成本)的意思； 2.知道怎样制定销售与成本计划。 * * （一）为什么要制定销售和成本计划 制定销售和成本计划，可以掌握企业的实际运转情况，清楚企业是否有利润，使你既看到销售也看到成本，并知道是否在赢利。如果赢利，就继续做下去（继续做计划）；如果亏损，需要及时弄