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谢 谢！ 第四章 生产班组HSE活动 设施、设备的完好情况； 6、现场及岗位周围作业环境条件。 7、物料的堆放情况； 8、及时纠正施工、作业过程中的“三违”行为等。 第四章 生产班组HSE活动 要求： 1、班前讲话也可以由班组成员讲； 2、发现的问题或事故隐患，应组织力量尽快消除，一时无法整改的，应在采取防范措施的基础上及时上报；发生事故应立即报告，并组织应急处置，保护现场，做好详细记录。 第四章 生产班组HSE活动 四、班后小结： 每班收工后，由班组长清点人员、设备、工具情况，对班组工作和安全措施落实情况进行总结评价，肯定成绩，指出不足，具体到人、到事、到细节，及时找出存在的问题或隐患，总结安全生产的经验和教训，提出整改的措施和要求。 第四章 生产班组HSE活动 五、记录要求 生产班组HSE活动填入《生产班组HSE工作记录本》内。 主要内容：时间、地点、天气状况、主持人、参加人、盯现场干部、记录人、工作内容及危害识别、措施与要求、班中检查查出问题或隐患及整改情况、班后小结等。 详见下表： 第四章 生产班组HSE活动 运转类基层队生产班组HSE工作记录 时 间 地 点 天气状况 作业项目及 工序名称 主持人 盯现场干部 参 加 人 ? 班前 讲话 内容： ? 危害识别： ? 措施及要求： ? 确认人签字： 班中 检查 检查内容： 存在问题： 整改情况： 班后 小结 ? ? 第四章 生产班组HSE活动 时 间 地 点 天气状况 作业项目及 工序名称 主持人 盯现场干部 参 加 人 ? 班前 讲话 内容： ? ? 班中 检查 检查内容： 存在问题： 整改情况： 班后 小结 ? ? 建设类基层队生产班组HSE工作记录 第四章 生产班组HSE活动 班组安全员职责： 1、协助班组长抓好班组HSE工作，办理和审核用火、临时用电、高处作业、起重、进入受限空间等直接作业环节票证； 2、做好班组HSE活动的记录及资料的收集、整理工作。 3、检查设备设施的运行情况，各种安全防范措施的落实情况，协助班组长制定现场应急措施； 4、检查现场及岗位周围作业环境条件及物料的堆放情况； 5、及时纠正施工、作业过程中的“三违”行为等。 第五章 HSE作业计划书 一、《 HSE作业指导书》 一是基层队（站）施工作业实施HSE风险管理的指南。它是根据设备、人员和各项作业的HSE风险情况，（也可按工艺单元、或设备操作单元划分），在人员、工艺、设备、作业环境等因素相对稳定的情况下，按照有关判别标准和规范，结合历年工程施工总结出的经验教训，由HSE管理人员、技术专家、熟练的岗位操作人员共同逐项进行危害识别，按照“合理实际并尽可能低”的原则，筛选出削减各类风险的对策措施，经过业务主管部门（或HSE监 第五章 HSE作业计划书 督管理部门）组织评审后，整理汇编成相对固定和指导现场整个施工过程的HSE指导书。 二是《 HSE作业指导书》是基层队（站）HSE体系管理的一整套程序化的作业文件。重点突出基层队（站）在施工作业和岗位操作全过程中，削减和控制人们通常可以预测到的、概率较大的HSE风险，应遵守的HSE行为规则和最基本的要求。 第五章 HSE作业计划书 二、《HSE作业计划书》 一是《HSE作业计划书》是基层组织结合具体施工作业的个案和所处环境的特定条件，为满足业主HSE管理体系，以及承包商、相关方、项目风险管理的要求，在进入现场作业前所编制的HSE具体作业计划，是基层组织用来解决现场环境变化后的HSE风险管理，实现施工作业HSE目标，持续改进施工HSE表现、提高或改善HSE绩效的作业方案。 第五章 HSE作业计划书 二是《HSE作业计划书》是在《HSE作业指导书》控制和削减常规风险的文件要求基础上，进一步评估现场具体的施工人员、机具、环境和HSE法规标准，通过补充、变更和细化有关控制、削减风险的关键措施内容，制定的更切合实际、更具个性化和约束力的供“现场”操作的 HSE作业文件。 第五章 HSE作业计划书 三、《HSE作业计划书》与《HSE作业指导书》的关系 《HSE作业指导书》和《HSE作业计划书》属于企业基层HSE管理体系中同层次的作业文件，具有共性与个性的关系，既有区别又有联系。《HSE作业指导书》用于指导一般施工作业过程的HSE管理，主要