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- 2017-05-13 发布于湖北
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第二讲 ERP定义及供需链管理思想;一、ERP的定义;二、ERP的管理思想 ;
惠普公司为核心的供应链;组成供应链的五种流
物流:供方 需方
信息流:需求信息:需方 供方
供给信息:供方 需方
资金流:流出;流入
价值流:物料在供应链上移动的过程是价值增值的过程。
业务流:上述四种流的基础。
业务流决定了各种流的流量和流速(如下图)
;;价值链;提问:基于ERP的价值链 VS 传统的低成本竞争战略
只有使整个价值链都产生增值,才能保证价值链的竞争力。
企业上ERP系统的最大目的是什么呢?这信息化需求是什么呢?一句话言之,其实就是整合企业价值链。;企业存货主要可分为:
为生产产品而储备的材料;
正在生产过程中的在产品;
为销售而储备的产成品和商品。;产成品和商品的储存种类、数量主要是为了满足客户临时的需求。
材料的储存种类、数量则主要是因为担心供应商不能保证及时供货而发生的。
随着企业规模的增长,客户、供应商数量的增加,产品、材料种类的增加,相应的存货储备量也急剧上升。
—般来说,企业的产、销能力是平衡的,大部分情况下,其产能还略大于销量。如果企业能及时获取客户需求信息,及时调整生产计划,其产成品和商品的库存
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