ERP原理与应用综述.pptx

ERP原理与应用;第五章 基础数据管理 ;学习目标 ;本章主要内容;5.1 数据管理的重要性 ;为什么数据是一个大问题? 企业在没有上信息化之前使用手工方式进行管理。手工方式下的数据，主要是以部门为单位进行处理，部门之间用单据进行业务数据的流转，本部门内用台账进行数据记录与统计，月底通过对账保持部门内和部门之间数据一致。这种方式下，同样一个数据在不同部门内的记录格式不同，此外由于单据流转缓慢，在某一时间点上，同样的业务数据在不同部门不仅描述的内容可能不同，数据的结果也是不一致的。 ;比如：销售部门掌握的库存数据与仓库管理员掌握的数据就可能不同 财务部门掌握的数据与销售部门和仓库的数据又不相同。 由于一种产品就可能出现多个部门多种数据的情况，那么企业内部的产品与零部件可能达到上千种，这样的管理方式产生数据不准确的比例该有多少！ ;此外，企业内部管理方式不同，对数据的要求与统计口径不一致，数据冗余、不规范的情况比较多，手工环境下，有些不一致的情况经过人工的加工与处理可以达到一致，但这时所得到的数据已经在时间上滞后很多了，这就是手工管理的低效率之处。 ;所以，如果问ERP实施的瓶颈是什么?会有相当多的人认为，在离散制造业，数据是成功实施ERP的严重瓶颈。为什么在其他的系统实施过程中，数据问题没有成为如此严重影响系统实施成功的关键问题呢？;计算机辅助设计系统的应用为什么推广较快?同样因为