团队沟通与团队执行力技巧.ppt

* * 总结：-----感悟团队执行力！ ◆先有个人执行力，再有团队执行力；团队执行力的基础是有良好的团队沟通。沟通顺畅，说明信息的传递速度很快，回应速度很快，执行的心态就很好。 ◆执行就是把工作做到位，如果经常说：“大概，好像，也许，可能，差不多------”就是没有执行力的表现，是经常打折扣的工作表现。 ◆人是有惰性的，工作时难免有漏失或遗忘的时候，所以监督检查的工作不能少。执行不到位，监督者要付主要责任。 ◆某人可能考试不能得一百分，表达能力也不好，但是可以把本岗位的工作做得很好。说明执行力跟学历与沟通没有绝对关联。 ◆一个有执行力的人就是有魄力的人，魄力来自一个人的责任感，很有魄力代表很有责任感，执行力只与责任心态有绝对关联。 ◆团队执行力是公司竞争力的保证！ * * 游戏名称：圆球游戏 游戏规则： 1、所有的人分成三组，每个小组约 20 人，分别配有 1、2、3 号球 2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。 3、球掉在地上一次额外加 10 秒 4 、每一轮输掉的队长和参谋要惩罚做仰卧起座，第一轮10个，第二轮20个，第三轮40个，第四轮60个，第五轮80个； * * * *