外装饰幕墙工程幕墙专项安全施工方案汇编.docVIP

专 项 安 全 施 工 方 案 目 录 一、工程概况 二、施工平面布置 三、工程施工条件和施工段划分 四、工程进度的保证措施 五、施工安全保证措施 六、施工事故的预防监控措施和应急预案 七、各类事故的救援预案 八、安全事故管理措施 一、工程概况： 二、施工平面布置 施工总平面布置规划合理与否，关系到现有场地的使用效率，并将直接影响到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下： 1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 2、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。 3、在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 三、工程施工条件和施工段划分 本工程土建施工目前已基本完工，现场脚手架甲方与总包方事先考虑到幕墙施工条件，除个别悬挑梁、拉点需要调整外，其它部位都满足我单位施工，临时用电在施工前考虑到幕墙进场施工所需负荷，预留用电负荷，满足了我单位施工用电量，材料的垂直运输由总包方的塔吊和人货电梯共同完成。为了保证在工期内顺利完工，裙楼南立面为一施工班组，裙楼北立面为一施工班组，6#楼7-27层为一施工班组，7#楼7-27层为一施工班组。 。四、安全生产管理体系 在现场建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全员、施工工长、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络管理体制。 安全生产岗位责任 项目经理职责： 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工 地安全达标。 每天巡查工地，发现问题通过整改指令书向班组长交待。 定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 项目副经理职责 认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定，对本项 目的职工在生产中安全健康负全面责任。 在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。 经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。 按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。 制定和修订本项目的安全施工方案，经上级批准后负责执行。 经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。 发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。 开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。 定期向项目经理填报报告书。 安全员职责 认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。 督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。 每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。