沃尔玛对我国大型连锁超市物流管理的启示详细分析.docVIP

沃尔玛对我国大型连锁超市物流管理的启示 目录 摘要 1 Abstract 2 第一章 绪论 3 1.1 大型连锁超市和物流管理的基本概念 3 1.2 我国连锁超市加强物流管理的意义 3 第二章 我国连锁超市物流管理的现状与存在的问题 5 2.1 我国连锁超市物流管理的发展现状 5 2.2 我国大型连锁超市物流管理中存在的问题 5 第三章 我国连锁超市物流管理的优化对策 8 3.1 我国连锁超市物流管理的优化原则 8 3.2 我国连锁超市物流管理的优化对策 8 第四章 沃尔玛物流管理的发展现状及成功关键 11 4.1 沃尔玛物流管理的发展现状 11 4.2 沃尔玛物流管理的成功关键 11 4.3 沃尔玛物流管理对我国连锁超市的启示 13 第五章 结论 15 参考文献 16 致谢 17 摘要 随着社会的发展和科技水平的提高，很多企业在产品的生成成本控制上已经慢慢没有了多大的可降低空间，因此对于进行大众化日常用品零售的大型连锁超市而言，想要获得竞争优势，在商品单价上的空间已经不大，应当将更多的目光放在物流活动各环节的优化和物流成本的控制上，所以提高物流管理水平是非常有必要的。 本文通过对中国大型连锁超市物流管理的发展现状进行分析，提出了其中存在的几个问题：配送设施现代化程度低；配送效率低下；信息管理系统落后；资金缺乏引起恶性循环；员工专业素质低。并相应地给出了加强物流配送的基础