[薪酬管理制度]2012年晋升、薪酬制度.docVIP

2012晋升考核、薪酬制度 一、晋升及合约考核 （一）、经纪人晋升及合约考核 人力资源部负责统计经纪人最近3个月业绩，如达到晋升制度的标准则由人力资源部安排该经纪人进行晋升面谈。 经纪人晋升及合约业绩考核表： 职 级 合约考核业绩/月 晋升考核 宗 数 合约及晋升考核实收业绩要求 置业顾问 3000 36000 2售以上或1售5租以上 80% 高级置业顾问 4000 45000 3售以上 80% 客户主任 5000 66000 4售以上 80% 客户经理 6000 ------- -------- 80% 合约考核为每个经纪人保级的任务额，若连续3个月内的业绩总额没有完成合约考核的任务额，则降级安排；但可以由区域负责人提名【保级降薪】，并向人力资源部申请执行【保级降薪】的考核。 关于【保级降薪】的规定： 考核期达不到合约考核业绩，可申请【保级降薪】2个月，如2个月内可完成合约考核，且能补回之前三个月的合约考核所欠之业绩任务，则可恢复原薪原职；公司补发【保级降薪】期间所扣薪金。 如2个月内完成合约考核业绩，但未补回