10创新.pptVIP

济南大学 张振鹏 组织、领导与控制是保证计划目标的实现所不可缺少的，它们同属于管理的“维持职能”。 管理是在动态环境中生存的社会经济系统，仅有维持是不够的，还必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求, ——这就是管理的创新职能。 维持与创新的关系 创新是维持基础上的发展，而维持则是创新的逻辑延续； 维持是为了实现创新的成果，而创新则是为更高层次的维持提供依托和框架。 卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。 对企业来说，创新不仅是寻求新技术，而且也包括寻求新产品、新原料、新市场、新管理制度和新方法。 创新不仅是构想出新东西，也不是停留在空洞的口号上，而是要实际做出新东西。 创新切忌“过度创新”和“伪创新”。  熊彼特的创新理论 早在1912年，美国经济学家约瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter, 1883-1950), 第一次将创新引入经济领域。熊彼特认为：创新就是“建立一种新的生产函数，即实现生产要素的一种从未有过的新组合”。创新包括五个方面的内容：（1）引进新产品（2）应用新技术（3）开辟新市场（4）控制原材料新的供应来源（5）实现工业的新组织。 概括起来，熊彼特创新理论包括：技术创新、市场创新和组织（制度）创新。 德鲁克的创新理论 美国管理学大师德鲁克于上世纪50年代，把创新