5月——11月力资源师三级考试历年真题(技能题).doc

人力资源师三级考试历年技能题真题 一、人力资源规划 2003年5月关于工作岗位分析与设计内容的简答题 10分 2003年8月关于人力资源规划的步骤简答题 10分 2004年6月关于人力资源管理成本种类及含义简答题 12分 2004年11月关于人力资源规划采集信息方法的简答题 10分 2005年5月关于人力资源规划类别及含义的简答题 11分 2005年11月说明企业组织信息调研的基本类型和信息采集的方法10分 2006年5月关于人力资源管理费用项目及编制费用预算程序的综合题 20分 2006年11月简答题，在进行工作岗位分析时，应掌握工作岗位的哪些基本特点? 10分 2007年5月关于设计工作说明书的设计题 22分 2007年11月关于劳动定员计算题 15分 2008年5月关于工作岗位分析程序中准备阶段的内容简答题 10分 2008年11月关于说明工作岗位调查设计方案的构成　15分 2009年5月综合分析题：(20分)公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?(8分)在核定定员时应考虑哪些影响因素?(12分) 2009年11月劳动定员方面的计算题（核定用人数量的方法）(18分) 2010年5月岗位规范的主要内容。历年来在这个环节很少有相关的考题10分 2010年11月方案设计题请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。（17分） 按劳动效率定员：根据各产品的生产任务量、单件产品工时定额、定额完成率、出勤率、废品率等已知条件，计算企业的定员人数。（参考答案：课本29页，此题与2007年11月真题相同或相似）简要说明工业工程（IE）的基本功能及其内容。（14分）2006年11月计算题?(20分)通过笔试和面试从初选四名候选人中计算分析招收两名初级管理人员 2007年5月关于员工配置中匈牙利法应用的计算题 20分 2007年11月案例分析题：（20分）（1）在起步阶段TS集团公司为什么采用外部招募的方式（6分）（2）随着企业的知名度越来越高，TS集团为什么优先从组织内部寻找人才（14分） 2008年5月关于情景模拟法中无领导小组讨论应用方法的简答题 10分 2008年11月综合分析题案例（20分）参加人才市场召开的招聘会要做哪些准备，在审查申请表的时候应该注意哪些问题(1) TZ在H市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作？(10分)(2)在招聘的“初选”阶段，审查申请表时，您认为该注意哪些问题？(10分) 2009年5月简答题简要说明劳务外派工作的基本程序（8分）。 2009年11月综合题案例（16分) 校园招聘应该应该注意的问题及用工单位和大学生签订合同应该注意的事项 (1)宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？(8分)(2)在招聘应届大学毕业生时，宝洁公司应该注意哪些问题？(8分) 2010年5月员工录用决策的补偿式方法计算题（20分） 2010年11月综合分析题人员配置要遵循哪些原理？（5分） 图表分析面试时，面试考官与被面试者有几种常见的位置排列（见图：课本72页“面试座位图”B/C/D），请分析说明各种排列形式的优缺点。综合分析题（20分）请结合本案例，回答以下问题：（1）导致这次面试失败的主要原因有哪些？（8分）（2）面试考官在进行面试时，应该明确哪些目标？（12分）20分） 2003年8月计算题（15分）请根据案例计算学员培训后的投资回报率计算题 15分 2003年11月方案设计题（20分）设计一份《教学质量评估表》。 2004年6月关于设计培训制度的方案设计题。为企业起草一项《员工培训服务制度》20分 2004年11月方案设计题，关于设计企业员工入职培训制度的方案设计题，制定一项《员工入职培训制度》（20分）。 2005年5月综合题，关于培训管理及培训规划的综合题A公司的培训工作有何可取之处？A公司的培训工作存在哪些问题？20分 2005年11月方案设计题，关于设计入职教育培训方案的方案设计题，请您为该公司设计一个对这些新员工进行入职教育的培训方案20分。 2006年5月计算题，请用资源需求模型计算不同阶段的培训成本。说明利用资源需求模型计算培训成本的意义20分 2006年11月综合题，收集培训需求信息有哪些方法?选择培训需求信息收集方法时应考虑哪些基本问题? (22分) 2007年5月案例分析题，关于选择适宜培训方法的案例分析题:导致这次培训失败的主要原因是什么，企业应当如何把员工培训落到实处？18分 2007年11月方案设计题，关于设计培训课程评估表的方案设计题 25分 2008年5月案例分析题，关于培训规划的案例分析题，一项培训规划主要包括哪些内容？如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？20分 2008年11月综合分析题，怎么安排培训的项目如何去管理，您认为这次培训在组织和管理上有哪些不