采购品控物流典型案例分享版综述.pptxVIP

;;培训内容：采购、品控、物流成功与失败案例； 培训目的：通过经验教训分享总结，扬长补短，精益求精； 培训依据：13-14财年中到目前为止，采购、品控、物流的具体负责项目； 培训的必要性：牵一发而动全身，避免因疏忽和失误而可能造成的成百上千万的损失，以高效率和高品质表现赢得客户的信任支持，以长期合作发展。;采购成功案例分享;订单数量：4500000 质量事故判定：断裂。（检查1075个， 不合格6个，合格率99.44% ） 订单结果： 按正常交期交货，考核 6.54元。 订单背景：2提瓶扣最早为我们公司为蒙牛做的蓝色优益C提扣，曾经加做一次，春节促销价蒙牛询价数量490万，最终做货450万。;成功经验 在订单运作前期，广州负责人立马跑到湖南查看实际的生产情况，多方面了解，寻找最专业的工艺纯熟的工厂。 选择供应商非常正确。冰裂釉是新开发的产品，华联是湖南地区最专业和规模最大的工厂，配合度及产量有保证。 公司派2名QC长期驻厂，随时检验大货，有问题第一时间打电话沟通。 公司高度密切关注此单，为达到客户要求不惜一切代价。 ;采购成功案例共同点;采购事故案例分析;订单数量：296000 质量事故判定：包装内配件缺失、无连接线、破损，考核（抽检240个，3个不合格，合格率98.75%）；晚到货考核。 后果： 质量考核550元，晚到货考核4056.25元。 ;问题出现原因 首先根据需求选择供应