瓶颈管理与战略财务综述.docx

练习题库：瓶颈管理与战略财务 随机显示 题型：判断 单选 多选  HYPERLINK javascript:; 打印 第1部分 判断题 题号：Qhx010039 所属课程： 瓶颈管理与战略财务 1. 为取得最大有效产出的财务管理功效，除了必须提升瓶颈的产能外，重要的手段是平衡物流。A、 对B、 错 正确答案：A解析： 注意，平衡物流是正确表述。如果讲平衡生产能力就错了。 题号：Qhx010050 所属课程： 瓶颈管理与战略财务 2. 与传统管理会计相比，TOC在产品定价，自制与外购，是否推出新产品，是否新购设备，工厂是否扩张，以及客户选择等决策问题上并不具备优势。A、 对B、 错 正确答案：B解析： 相关研究（Boyd，1999年）已经证实，在这六项决策中TOC完胜传统管理会计。 题号：Qhx010038 所属课程： 瓶颈管理与战略财务 3. 因为调整资源能力中瓶颈会转移，如果不断反复蔓延式地转移下去，制约理论的改善就很难起到实效。A、 对B、 错 正确答案：B解析： 瓶颈管理每消除一次瓶颈就达成一次改善，是实现持续改善的工具。瓶颈的转移过程，实际上也改善成效的动态累积过程。 题号：Qhx010042 所属课程： 瓶颈管理与战略财务 4. 按照制约理论，在生产流程中不增加新投入，仅仅靠调节生产能力（各工序资源），就可以使得企业盈利增加、