人力资源管理战略综述.pptx

人力资源管理战略; “凡事预则立，不预则废” ——《礼记·中庸》;刘备成就皇室霸业而实施的人才战略;“没有战略的组织就好像没有舵的船， 会在原地打转。”;近年来，海信人才短缺问题更加凸显，管理人才匮乏、质量工艺人才匮乏、经营人才匮乏、国际化人才更是匮乏……。 作为海信集团直属公司的海信科龙电器股份有限公司(以下简称“海信科龙”)总裁王士磊现在身兼三职，除现任总裁职务之外，还暂时兼任海信科龙空调公司总经理及市场营销负责人的职位；另一直属公司海信光电科技有限公司总经理孙小波离职后，目前海信集团任命了三位副总，但总经理岗位一直空缺；海信集团战略发展部两位部门负责人先后调岗和离职，该部门力量更显单薄；海信科龙人力资源部原部长彭玉冰离职之后，部长职位空缺1年之久；海信收购科龙之后，空调公司大批精兵强将派往科龙，海信空调的工作一度受到很大影响……;此外，海信科龙2007年也没有完成“引进1至2名冰箱设计专家、2名制冷技术专家和质量管理专家”的计划，公司研发、质量、工艺等各专业领域的业务骨干都十分紧缺。 据了解，2007年海信集团社会招聘引进人才共352名，其中，中高端人才占比偏低，中层、副主任设计师以及经营层人才共引进48人，仅占13.64%。 2005年春节前夕，海信集团召开了年度经济工作会议，周厚健做了《忧患与挑战：海信的下个5年》的讲话。其中一段耐