万科面向非成本高管的内训【设计阶段成本控制策略.综述.docx

万科面向非成本高管的内训【设计阶段成本控制策略】 2014-11-16? HYPERLINK javascript:void(0); 房地产培训人-潘炎 引子：触目惊心的数字 案例前提条件1： 1、30万平米的高层住宅小区，全部按100平米/ 户进行测算； 2、拿地条件中,机动车的车位配比有2个方案,分别为0.6辆/ 户和1.5辆/ 户 3、整个小区的地面停车比例为10%,地下室全部按非人防考虑,停车效率指标为32平米 /辆，造价为1600元/ 平米 问：因为车位配比指标的不同，2个方案的地下车库成本会相差多少？ 解： （300000 / 100）x（1.5- 0.6）x 0.9 x 32 x 1600 = 1.24416亿 （300000/ 100）x（1.5 - 0.6）x0.9 x 38 x 2600 = 2.40084亿 案例前提条件2： 1、30万平米的高层住宅小区，建筑面积：外墙面积= 1：1，窗墙比为0.18； 2、营销方案中，门窗有2个选择，分别为塑钢和断桥铝合金，造价分别为350元/ 平米和550元 /平米； 3、如选择断桥铝合金门窗，需增设外遮阳设备，造价为300元/ 平米。 问：因为门窗标准的不同，2个方案相关的成本会相差多少？ 解： 300000x 0.18 x （550-350+300）= 0.27亿 成本管理前置是实现有效成本控制的基本要求 成本是