关于德国总监谈中国汽车工厂的种浪费的预控措施说课.docVIP

德国总监谈中国汽车工厂的151种浪费的解读 编者语：“工业4.0”中国你再不来就OUT了~~~作为曾经的世界第一大工厂，中国的制造业升级为世界瞩目。以严谨著称的德国生产总监，仅仅来中国3年就找出了高达151种生产浪费！如果可以改善这151种浪费，我们就可以告诉世界：中国不仅仅是制造，还可以是“智”造。 爱德拉奔驰公司的一名生产总监，2008年至今为三家的中国企业提供服务，现在正在帮助中国企业推进工业4.0的技术，在过去的五年力，爱德拉记录了中国工厂存在的浪费竟然高达151种在爱德拉的管理笔记中我们发现密密麻麻但是很工整的笔记，并且爱德拉先生还将这151种浪费归纳为八类 一、时间的浪费: 1、缺乏适当的计划使人员在换规格时产生等待或停工待料——2、班长未能彻底了解其所接受之命令与指示——3、缺乏对全天工作内容的认识——4、对班长的命令或指示不清楚——5、未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所—— 6、不应加班的工作造成加班——7、未检视每一工作是否供给合适的工具与装配——合适的工具与装配8、放任员工故意逃避他们能作的工作——9、需要的人员不足——10、保有太多冗员——11、拙于填写报告及各种申请表格——填写报告及各种申请表格12、纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯——聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯13、疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因—